建筑公司管理人员岗位职责51343.doc

. PAGE .. 分公司经理岗位职责 一、认真贯彻国家政策和上级的有关规章制度，努力提高施工水平和工程质量，增强企业综合素质。 二、分公司经理对本单位承建的工程施工质量、安全负全责，把施工质量、安全、进度放到企业经营管理的突出位置上。 三、分公司经理要合理地使用和管理本单位的人、财、物，全面完成总公司下达的施工任务。 四、认真落实“一把手”工程，通过一把手抓两手，建立两个文明一起抓的组织领导体系。 五、从实际出发，根据总公司的目标，制定出分公司的奋斗目标。 1、目标从制定执行到检查，组织完整管理体系，全面部署，狠抓落实任务，目标明确，措施具体，责任清楚。 2、统筹安排，各环节互相衔接，不能脱节。 六、建立健全分公司的管理制度，坚持按制度和程序办事，明确责任，使建筑分公司管理规范化、科学化。 七、每月末检查各项工程的施工和工程结算情况。 八、经常深入现场调查研究，及时解决施工中存在的问题。 九、每年至少主持召开两次工作会议，总结施工、质量、安全、进度等方面的工作经验，制定新的目标和规划。 十、亲自处理重大质量、安全等事故。 十一、建立、健全有效的质量、安全保证体系。 分公司党支部书记兼分公司副经理岗位职责 一、在总公司党委领导下，组织党员、群众认真学习贯彻党和国家的政策、方针和上级的有关规章制度。 二、组织召开支部党员大会和支部委员会议，贯彻执行上级领导部门决定、指导和工作部署。 三、负责抓好支部委员会的自身建设，带头执行民主集中制和党的纪律，做好支部成员的团结、协调工作，落实党支部各项制度。 四、经常深入现场、班组，了解职工思想动态，及时掌握解决职工中的思想问题，运用各种形式，做好职工的思想政治工作，对职工在工作中、生活中遇到的实际困难与分公司经理共同协商，帮助解决。 五、带头宣传、贯彻党和国家有关质量、安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，充分发挥党支部对质量、安全生产等方面的保证和监督作用。 六、在抓好精神文明、计划生育、综合治理的同时，还要有效地发挥党政“一把手”的关键作用，支持行政工作，保证生产工作和各项任务的完成。 七、协调好行政、分工会、团支部的各项工作，组织开展争先创优和其它各项活动。 分公司副经理兼总工岗位职责 一、在分公司经理的领导下对建筑分公司技术工作全面负责。 二、负责组织贯彻国家和上级颁发的技术政策、法令和技术管理规章制度，熟悉和执行有关技术标准、规程、规范，组织技术人员做好技术工作和技术管理工作。 三、根据上级要求，结合分公司情况，制定分公司的施工技术发展规划，并贯彻执行。 四、负责解决施工中的技术问题，主持技术会议，审定重要的技术结论，签署技术文件。 五、领导和组织施工组织设计的编制，认真贯彻执行经过批准的施工组织设计，严格按照施工组织设计的安排进行各项施工活动。 六、领导和组织编制施工技术准备工作计划，开工前按照准备工作计划的要求认真做好技术准备工作。 七、负责招投标技术标段的工作，审批施工组织设计，其对施工的各个环节要亲自参加或亲自组织。 八、坚持安全第一的方针，负责分公司的安全、质量工作，在施工质量技术管理上抓好每个环节，认真采取措施，解决薄弱环节，做到预防为主。 九、参加领导阶段性安全、质量大检查，参加主持重大安全、质量事故的分析；组织各种技术档案，督促各专业及有关技术职能部门做好施工技术记录、检查验收签证、技术报告等，以便移交业主。 十、负责分公司ISO9002质量认证的全部工作。 十一、完成领导交办的各项工作。 分公司副经理岗位职责 一、认真宣传贯彻落实党的各项方针、政策，正确执行上级党政部门和经理的指令，不断提高自己的业务水平。 二、协助经理抓好施工生产及组织编制和审查质量、安全、施工作业计划并组织实施，发现存在的问题向经理汇报，并提出解决办法。 三、积极协调建筑分公司的各项管理工作，配合经理、书记的生产管理、政治思想工作，抓好施工生产的同时还要抓好思想工作。 四、贯彻执行国家的法律、法规制度，并实施各项《企业标准》，搞好经济承包，不断完善经济责任制，全面提高分公司职工的素质，加速企业管理现代化。 五、经常深入施工现场进行调查研究，及时解决施工中出现的各类问题，定期对各项工程的施工状况进行检查。 六、完成领导交办的各项工作。 工地项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行党的路线、方针、政策及国家和上级主管部门颁发的文件、通知、法规。 二、负责工程项目的现场人员管理、技术管理、材料管理，坚持文明施工，完成分公司下达的施工任务。 三、负责现场日常工作调度，对所负责项目实行统一指挥，对工程项目和项目全体人员负责。 四、负责工程项目的施工组织设计的组织工作，做到场地布置合理，工期、质量标准明确，安全生产，文明施工。 五、制定工地经济责任制，并组织实施，做到责、权、利明确，