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对小型企业经营管理水平提升几点思索 摘要：小型企业是我国企业的主体，我国98%以上的企业 从规模上来看都属于小型企业，小型企业在我国经济发展中 发挥着重要的作用。不过我国小型企业经营管理水平总体来 看还处于一个比较低的水平，这对于小型企业的发展壮大产 生了巨大的负面影响。本文通过阐述小型企业经营管理的问 题，提出了具体的解决策略，希望能够给小型企业经营管理 水平的提升带来理论指导。 关键词：小型企业 关键词：小型企业 经营管理 提升策 随着市场竞争的不断加剧，小型企业的生存环境从未如 今天这般残酷，这客观上要求企业应不断的提升自身的经营 管理水平，从而构筑竞争优势，为自身的发展积聚更坚实的 基础。 1.制约小型企业经营管理问题 小型企业经营管理水平偏低是一种客观存在，这一点毋 庸否认，尽管具体到每一个小型企业身上，其经营管理水平 低的表现是不同的，但是总体来看，以下几方面的问题是制 约小型企业经营管理中的通病。 1.1人力资源管理水平低 人力资源管理时企业经营管理的重要组成部分，随着知 识经济时代的到来，企业之间的竞争越来越集中在人力资源 层面。尤其是对于小型企业而言，其资金、规模等都要远逊 于大企业，人力资源是小型企业获得竞争优势的最重要源 泉。一些小型企业将人力资源看成是企业的成本而不是资 源，在薪酬待遇方面总是能省则省，能少则少，其结果就是 员工的工作积极性受到严重的打击