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XX年党建自查报告最新 XX年党建自查报告最新  　　为了切实改进单位人员工作作风，进一步严明工作纪律、弘扬新风正气、狠刹歪风邪气，我们疾控中心在县委、县政府领导下，对“吃喝之风”进行了专项治理，现就自查自纠情况报告如下：  　　一、认真学习、强化教育  　　组织全体干部职工，认真学习了县纪委《关于进一步严肃工作纪律的通知》和曲纪发8号《山西省专项治理“吃喝不正之风”工作方案》的通知精神，使大家明白什么事不能做、为什么不能做、应该怎么做。促进大家认真思考，算清经济账、感情账、责任账、价值账，大力营造人人参与抵制“吃喝不正之风”的良好氛围。  　　二、加强领导、精心组织  　　成立了专项治理“吃喝不正之风”工作领导组和办公室。研究制定了工作方案，明确目标任务，细化措施步骤，把专项治理工作落到了实处。在这次专项治理活动中，狠刹干部职工吃喝玩乐歪风。从而达到了干部作风明显改进、工作效率明显提高、发展环境明显优化的目的。  　　三、自查自纠、措施到位  　　通过认真学习，专项治理领导小组领导大家认真对照政策规定等方面存在的问题和薄弱环节;干部职工认真查找自己有没有吃喝玩乐的问题和苗头，深刻剖析问题产生的原因和危害，并承诺以后坚决做到以下几点：  　　1、不用公款招待非公务接待范围人员;  　　2、不接受下级单位的宴请;  　　3、单位之间不相互宴请，不巧立名目大吃大喝;  　　4、不借开会、考察、检查等名义，公款大吃大喝;  　　5、不借大操大办喜庆事宜借机敛财，不接受下级单位及人员的大额礼金和贵重物品。  　　真正做到认识到位、措施到位、落实到位。以这次专项治理为契机，结合本单位实际，建立健全了一整套有效管用的规章制度，特别是按照《关于实行党风廉政建设责任制的规定》要求，建立“一把手”管班子成员、分管领导管科长和部门负责人，科长和部门负责人管科室人员的一级管一级、层层抓落实的责任机制，进一步规范全体干部职工的行为，真正形成用制度管人，靠制度管事的长效机制，以作风建设的新成效推动曲沃经济转型跨越快速发展。  XX年党建自查报告最新  　　康乐县农村党员干部现代远程教育自20xx年实施以来，共完成了167个站点建设，其中卫星模式91个(15个乡镇、76个行政村)、电信模式67个(包括县远程办)、依托学校站点10个，实现了远程教育网络的全覆盖。农村党员干部现代远程教育这种现代化的教学手段，已深入到偏僻农村的各个角落，成了农村党员干部学习党的理论、学习科学知识、增强致富能力的“空中课堂”。  　　一、明确任务，建立健全组织机构。  　　农村党员干部现代远程教育专业性、技术性强，工作量和经费投入比较大，是一项覆盖范围广，教育对象多，多方面共同参与的系统工程，为了把这项工作做好做实，康乐县认真研究部署这项工作，远程教育工程启动之初，县上及时成立了由县委常委、组织部长任组长、分管教育的副县长任副组长，县纪委、组织部、政府办公室、发改局、教育局、财政局、扶贫办、广电局、电信局等20个部门单位为成员的康乐县农村党员干部现代远程教育工作领导协调小组，按照“统一领导、分级管理、协调配合、齐抓共管”的原则，落实领导责任制。要求各成员单位各司其职，分工负责，协调配合，形成合力，把各自所承担的各项工作任务落到实处。并在县委组织部下设办公室，具体负责开展这项工作。各乡镇也同时组建了由党委书记为组长的远程教育工作机构，实行党委“一把手”负责制，把这项工作摆到重要位置和重要议事日程，乡镇党委副书记具体负责，保证了这项工作责任明确，稳妥进行。从20xx年开始，还将远程教育工作纳入了乡镇党建目标责任制进行年度考核。20xx年5月，按照州委组织部、州编办《关于规范各县(市)委组织部内设机构的通知》精神，我们协调县编办，核定县远程办事业编制3名，其中主任1名、副主任1名、工作人员1名，并及时落实了人员和相关待遇。  　　康乐县立足实际，整合人才资源, 重点加强远程教育三支骨干人才队伍建设。一是建立专兼职干部队伍。20xx年3月，从乡镇组织干事、秘书和其他青年干部中选配了15名乡镇站点兼职干部，在年轻村干部中选拔了76名中小学依托站点协管干部，具体负责依托站点的协调、组织和播放收看活动。二是建立站点管理员队伍。20xx年从年轻村干部和毕业在家的大中专毕业生中选拔了152名乡村新建站点管理员，建立了一支文化基础较好、年龄相对较轻、职位相对固定的远程教育管理员队伍，经过培训持证上岗。三是建立技术服务队伍。20xx年2月，经群众要求和乡镇推荐、通过县委组织部调研考察，从分配到乡镇的纯农户本科生中选拔了15名乡镇站点专职管理员;从大学生“村官”中选拔了22名村级规范化站点兼职管理员;从县委组织部委派4名本科