- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XX精密塑胶制品厂
商业 投资
商业 投资
计划书
●●● 创业版 ●●●
塑胶厂投资商业计划书
目 录
1.0 投资简介
2.0 产品及服务
3.0 组织架构及人员编制
4.0 财务分析及可行性评估
1.0投资简介
【工厂名称】
精密塑胶制品厂
【工厂经营范围】
家庭音响、数码产品、汽车音响塑胶产品加工;
【公司所有权结构】
精密塑胶制品厂是由创始人: ;股东: 于2006年 月 日创建的。
工厂性质: 性质合伙制的公司;
注册地址: 。
共计投资人民币 万元。
股份结构如下:
股东姓名
出资额
股份比例
任职位
【工厂经营目标】
2006 年9-2007年9月 销售额_______4600____万元 净利润__1100_________万元;
2007 年10-2008年10 销售额______6500_____万元 净利润____1800_______万元;
2008 年11-2009年11 销售额______7600_____万元 净利润_____2200______万元;
【工厂经营资金需求】
总投资需求RMB__________万元的资金支持,这笔资金用于________________________。采用利润分红或二次融资的方法,在__3_年之内偿还投资。
【市场目标】
将市场定位于深圳、东莞、惠州区域,并将提供优质产品的服务来保持我们独特的定位。
【生产能力】
月生产能力为___机芯*________,能满足____________时间的市场需求。
【销售目标】
公司年销售额 ,增长率 ,利润率 ;
【主要客户】
东威;群光;
【设备或资产】
1.办公楼大约面积为___300___平方米,工厂或仓库面积为__600_____平方米,合计6000 平方米;
2.注塑机
250T: 2 台;
200T: 6 台;
120T: 1 台;
80T: 1 台;
3.喷油及丝印车间:
喷油: 1*2 条线;
丝印: 2 *20 条线;
4.成品组装线: 2*35 M 条线
5.SMT 生产线 2台贴片+1台多功能+1台回流焊 条
【财务状况】
请参见附录所列财务报表。
2.0产品及服务
【产品及服务描述】
家庭音响、数码产品、汽车音响塑胶外壳及按键;机芯精密件;
【优势 】
和市场上同类产品或服务相比,本工厂的产品具有以下优势:
优势一:成本优势,成本比竞争对手低20%;
优势二:质量优势,具备专业生产同类产品5年以上技术人员;
优势三:管理优势,具备同类产品管理经验10年以上专业人才;
【产品资源】
产品的原材料供应有成熟供应链,有成本及品质优势;
【未来发展 】
未来产品供应台湾、日本知名上市公司;
【目标市场 】
LG、韩国三星、Cancon、TCL;
【战略联盟 】
目前为止:我们已经和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立了合作伙伴关系,我们会通过他们取得______优势。
我们将要和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立合作伙伴关系,我们会通过他们取得______优势。
3.0组织架构及人员编制
董事会
董事会
总经理1人
总经理1人
制造部经理管理课10人销售部
制造部经理
管理课10人
销售部
PMC8人技术21人SMT21人组装129人喷油
PMC
8
人
技术21人
SMT
21人
组装129人
喷
油
29人
注塑
38
人
行政
7人
采购
1人
财务
2人
项次
职位
总经理室
管理课
销售部
PMC
注塑
喷油
组装
SMT
品质
合计
1
总经理
1
1
2
经理
1
1
2
3
课长
1
1
4
组长
1
1
1
1
1
4
5
领班
文档评论(0)