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我国国企薪酬管理分析 　　 　　摘要：本文结合薪酬管理的方法与理论，通过对国有人力资源管理的调研，分析了国有薪酬管理存在的问题，以及在这个研究基础上对国有薪酬进行改革，在薪酬管理体系方面进行了分析。国有薪酬管理改革的关键问题是处理好效率和公平之间的关系，既要促进公平正能量又要回答社会公众关心的问题，还要尊重市场经济的发展规律，以建立成现代化国有薪酬管理制度为总体目标，进而建立起规范科学的薪酬制度，完善或制定与薪酬管理相关的配套制度，用来适应市场环境的不断变化，从而实现国有的战略目标。 　　关键词：我国国企；薪酬管理；薪酬变革规律；薪酬配套制度 　　我国加入世贸组织之后就表明已经将要步入国际发展的队伍，不一样的生产、生存、生活方式全方位地冲击着我们已经习以为常的旧的思维方式和游戏规则，与此同时也对我国国有的人力资源管理工作带来了革命性的影响，很多国企的薪酬制度依旧是计划经济体制下的产物，虽然经历了不停的变化与改革，但是只是片面上的改变，没有建立起科学规范的薪酬制度来适应市场的变化。 　　一、薪酬管理概述 　　1、薪酬管理的含义 　　薪酬管理，是在组织发展的战略性指导下，对于工作人员的薪酬策略、薪酬支付、薪酬水平、薪酬构成、薪酬结构进行确定，调整和分配的动态管理过程，薪酬管理是为了实现薪酬管理目标而服务的，薪酬管理目标是在人力资源战略的基础上设立的，而人力资源战略服从于发展战略。薪酬管