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集团内部人事调动管理方法 为进一步规范集团内部人事调动工作，保证集团内部各部门、子公司的员工调动工作能够有序、及时的完成，适应集团各部门、子公司的发展需要，特制定本管理办法。 调动类别 调动：指因工作需要，集团公司职能部门与子公司，或子公司与子公司之间的跨公司（独立法人公司）人员调动，调动人的工资、档案、社保等转入新公司，劳动合同重新签订。 任命：公司下发的任命文件或公司会议中形成的调动员工的会议决议。 员工调动工作原则 因工作需要，集团所属公司、各部门可申请在集团内部调配人员。非工作需要或无特殊原因的人员调动一律不予办理。 被调入的岗位必须是调入方编制标准范围内的空缺，超出编制的或未核定人员编制的，必须先申报人员编制，经人力资源部审核批准后，所需人员方可办理调动审批程序。 人员调动审批手续必须报集团领导和人力资源部审核批准后，调出方在原单位办理完调离原工作岗位手续后，方可到调入方公司报到，否则不得离开原部门和工作岗位。 未经集团领导和人力资源部批准，或调动双方自行私下调动的，一律视为无效调动，公司将根据公司制度给予相关责任人处分。 调动程序详细步骤 属集团与公司间、跨公司之间调动程序 调入公司的部门负责人填写《员工调动审批表》（附表一）及其它相关材料，经本部门分管领导审核签字同意后，送调出公司的部门。 调出公司的部门负责人收到《员工调动审批表》后2个工作日内报本部门分管领导签字同意后，上报人力资源部审核报批。 人力资源部收到《员工调动审批表》后3个工作日内审核并报相关领导批准，同意后发《调岗通知书》（附表二）通知调动员工和调出、调入公司的部门负责人，并办理调动手续，《调岗通知书》需调动员工本人签字确认。 自调动员工在《调岗通知书》签字确认日期起，调出公司的部门负责人协助调动员工按《员工岗位调动工作交接单》（附表三）上的内容，在5个工作日内办理完员工调动的相关手续（固定资产、文件、电子文档、日常工作项目、未完及待办事项、财务状况、借款报销等）。 自调动员工在《调岗通知书》签字确认日期起2个工作日内，人力资源部将组织调动员工和调出公司、调入公司相关负责人签署《劳动关系签转三方协议书》（附表四）、调动员工与调入公司《劳动合同》。 人力资源部将调动人员行政、工资、社会保险、住房公积金等关系，转调入公司。 调动员工按《调岗通知书》要求的时间到新部门报到。 调入公司的部门负责人在员工报到5个工作日内，按《员工岗位调动工作交接单》上的内容及时办理接收手续。 原则上，人员的调动手续在15天内完成。 （二）属任命调动程序 任命文件或会议决议发文2个工作日内，人力资源部发出《调岗通知书》（附表二）通知调动员工和调入、调出公司的部门，并办理调动手续，《调岗通知书》需调动员工本人签字确认。 自调动员工在《调岗通知书》签字确认日期起，调出公司的部门负责人协助调动员工按《员工岗位调动工作交接单》（附表三）上的内容，在5个工作日内办理完员工调动的相关手续（固定资产、文件、电子文档、日常工作项目、未完及待办事项、财务状况、借款报销等）。 属集团与公司间、跨公司间人员调动，自调动员工在《调岗通知书》签字确认日期起2个工作日内，人力资源部将组织调动员工和调出公司、调入公司相关负责人签署《劳动关系签转三方协议书》（附表四）、调动员工与调入公司《劳动合同》。 人力资源部将调动人员行政、工资、社会保险、住房公积金等关系，转调入公司。 调动员工按《调岗通知书》要求的时间到新部门报到。 调入公司的部门负责人在员工报到5个工作日内，按《员工岗位调动工作交接单》上的内容及时办理接收手续。 原则上，人员的调动手续在12天内完成。 四、注意事项 1．填写《员工调动审批表》时，部门审核意见和部门分管领导意见、签字必须齐备，不符合要求的人员调动申报材料，人力资源部不予受理。 2．各部门要按时办理已批准调动人员的调动手续，保证随转各项关系到位，档案、合同等资料齐全，并做好资料存档工作。  附表一： 员工调动审批表 员工基本情况(部门间调动，由人力资源部填写) 姓 名： 性 别: 出生年月: 入职时间： 学 历: 调动日期: 工作变动类型： □公司变更 原公司： 现公司： □部门变更 原部门： 现部门： □岗位变更 原岗位：