对外经济贸易大学《管理会计》作业 第十一章 生产经营总预算作业习题.pdf

《管理会计》 作业 第十一章 生产经营总预算作业习题 一、复习思考题 1、简述预算的概念。 2 、简述预算管理的特征。 3、说明预算管理的作用。 4、说明预算的不同类型。 5、全面预算包括哪些主要内容？它们之间的相互关系如何？ 6、为什么编制全面预算要以销售预算为出发点？怎样编制销售预算？ 7、简述总预算编制的程序。 8、指出总预算中各预算之间的联系。 9、预算管理的组织体系包括什么？ 10、作业基础预算的步骤是什么？ 11、简述作业基础预算优点。 12、从业绩评价的角度看，预算管理的缺陷有哪些？ 13、什么是零基预算？怎样编制零基预算？它具有什么优缺点？ 14、什么是滚动预算？怎样编制滚动预算？它具有什么优缺点？ 15、什么是弹性预算？编制弹性预算的意义何在？弹性预算有什么特点？ 16、现金预算的根本目标是什么？ 17、预算编制应注意的哪些问题？ 二、练习题 1、 某零售商店 1999 年 6 月至 9 月份的销售预测如下： 6 月份 250 000 元 7 月份 220 000 元 8 月份 280 000 元 9 月份 310 000 元 其中 60 ％为现销，40 ％为赊销，所有赊销应收款均可在销售后的下一个月内收回 （不考 虑坏账）；该商店 5 月 31 日应收账款余额为120 000 元（5 月份销售额 300 000 元×40 ％）。 要求： 根据上述资料，编制 6 月份至 9 月份四个月的销售预算及预计现金收入计算表。 2 、 某零售商店的有关资料如下： （1）存货情况： 5 月份 170 000 元 6 月份 150 000 元 7 月份 190 000 元 8 月份 160 000 元 （2 ）该商店销售额资料： 6 月份 350 000 元 7 月份 250 000 元 8 月份 330 000 元 （3 ）销售成本为销售额的60 ％； （4 ）4 月份购货 210 000 元，5 月份购货 160 000 元； （5 ）每月购货按以下方式付款： 1 《管理会计》 作业 10％当月付款，80 ％下月付款，10％第三个月付款。 要求： 根据上述资料编制 6、7、8 三个月的购货预算及预计现金支出计算表。 3、 下表是某生产企业三种产品的生产和销售预算（单位：件）： 项 目 10 1 产品 20 1 产品 30 1 产品 期初产成品存货 11 8 预计期末产成品存货 14 6 33 预计生产量 191 855 预计销售量 180 867 要求：根据生产、销售和存货之间的关系，计算填入表中的空缺数据。 4 、 某机械厂有两个直接成本项目——直接材料和直接人工以及一个间接成本项目— —制造费用 （以直接人工小时为分配基础）。机械厂 6、7 月份的有关销售成本预算如下 （单 位：千元）： 项 目 6 月份 7 月份 期初产成品存货