[项目管理]工作分解结构.pdf

工作分解结构WBS 工作分解结构WBS Work Breakdown Structure Work Breakdown Structure WBS:对项目成分分类，它组织和定义了 WBS:对项目成分分类，它组织和定义了 整个项目的范围； 整个项目的范围； WBS ：制定其他项目计划的基础 WBS ：制定其他项目计划的基础 WBS 的类型： WBS 的类型： 4按交付成果分解（产品导向型WBS ） 4按交付成果分解（产品导向型WBS ） 4按项目活动分解（活动导向型WBS ） 4按项目活动分解（活动导向型WBS ） 优先图-1 © RAOZHONG 2002 优先图 优先图 优先图-2 © RAOZHONG 2002 WBS是什么? WBS是什么? 确定达成最终目标所要求的硬件、软件、研究、服务 和其他任务的面向产品的树结构（ WBS, PWBS 或 CWBS) 。 和 确定完成上述硬件、软件、研究、服务和其他任务的组 织的功能树结构。（OBS ） 优先图-3 © RAOZHONG 2002 WBS是什么? (cont) WBS是什么? (cont) 大型/复杂事物的逻辑分解方法 整体 部分 •部分可连续分解，直至每一部分可以管理。 优先图-4 © RAOZHONG 2002 产品导向型WBS 产品导向型WBS 100 房屋 110 结构 120 地面 111 112 113 121 122 基础 框架 供水电 占地 地形 优先图-5 © RAOZHONG 2002 产品导向型WBS特点 产品导向型WBS特点 优点 优点 4注意最终产品，便于检查衡量； 4注意最终产品，便于检查衡量； 4有助于采购于分包； 4有助于采购于分包； 4重视生产什么，而不是如何生产； 4重视生产什么，而不是如何生产； 4提供有关整个产品较好的观察； 4提供有关整个产品较好的观察； 缺点 缺点 4在处理WBS 的较低层次，不易理解； 4在处理WBS 的较低层次，不易理解； 4是静态的 4是静态的 优先图-6 © RAOZHONG 2002 活动导向型WBS 活动导向型WBS 建房