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摘 要:通过PMC(项目管理承包)与其极易相混淆的EPC模式和监理角色进行区分比较,更加明确了PMC的概念、性质和工作内容,在此基础上阐述了实施过程中做好PMC的几点经验,并在最后提出了现阶段在我国PMC存在的问题和建议。
关键词:PMC 项目管理 经验
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The casual talk of managing PMC project the experience
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Abstract:Pass distinction and comparation the PMC with its easiest confuse the mode of EPC and supervise ro
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