80个Deloitte，EY，KPMG，PwC面试问题终极清单大揭秘！.pdfVIP

80个Deloitte，EY，KPMG，PwC面试问题终极清单大 揭秘！ 如果你即将要去一家(或全部)四大会计师事务所参加面试，根据以前去面过的人 的经验，以及四大自己给出的建议，你对全面谈论自己的方方面面要有思想准备。 如果说顶级投行喜欢问技术性题目、脑经急转弯和“匹配度问题”，那么顶级会 计师事务所则偏好能力型问题。他们会从各个可能的角度对你进行拷问，以确保 你拥有他们所寻求的特质。 如果你将去某家四大面试，这意味着三件事：首先，一定要明确知道他们看重的是 哪些能力(四大基本都会在公司招聘网站上列出一个清单)。其次，准备好使用 “STAR”法则(即Situation/Task/Action/Result，情景/任务/行动/结果)来回 答问题，并且在面试中能够具体阐述能具体体现那些能力的情境。第三，四大的 面试基本雷同，对此要有思想准备。 不过，以上规律不适用于安永(EY)。比起更直白的开放性问题，安永的套路被称为 “优势面试”。这和四大其他几家的开放性问题十分相似，虽然提问稍有点不同 寻常。问题清单见下。 普华永道(PWC)面试题 普华永道真的、真的、真的(重要的事情说三遍)很喜欢能力型问题。公司在自己的网站上列 出了在普华工作所需的各项能力，外加一些过去的面试题和相关答案。 以下是应聘者(以及普华自己)透露的普华喜欢问的所有问题： 1.Tell me about a time you had to correct someone’s mistake 说说你不得不纠正某人错误的一个情景。 2.What do you think this role involves? 你认为这个工作包含什么内容？ 3.Describe a time when you had to improve a piece of work after criticism? 描述一个情景：你不得不在受到批评后改进某项工作。 4.What have you read about PWC in the news? 你读到过有关普华的什么新闻吗？ 5.Can you describe a time when you have worked in a team to deliver a piece of work? – What was your role in the team? What did you do exactly? 描述一个你作为团队成员参与完成某项任务的情景。你在团队中扮演了什么角 色？你具体做了什么事？ 6.Describe a time when you’ve successfully managed a project for example coursework or organising an event. What challenges did you overcome? Who supported you? What was the outcome? 描述一个你成功管理了某个项目的情景，比如课程作业或组织的某个活动。你克 服了什么挑战？谁支持了你？结果如何？ 7.Can you tell me about a piece of recent financial news you’ve read? Why did you find it interesting? 说说你最近读到的一条金融新闻。为什么你觉得它很有意思？ 8.Give an example of a time you failed to accomplish something. 举一个你没能完成某项任务的例子。 9.Give an example of a time you built a relationship. 举一个你建立起某种关系的例子。 10.Why audit? 为什么选择来审计组？ 11.Give an example of a time you worked with someone with a different style. How did this differ to your own? 举一个你和某个不同风格的人一起工作的例子。这人跟你不同在哪些地方？ 12.Give an example of a time you said something unethical. 举一个你说了不道德的话的例子。 13.Give an example of a time when you weren’t given enough guidance. 举一个你未能得到充分指导的情景。 14.Why PWC? 为什么来普华？ 15.Give