第六章管理激励原理.pptVIP

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  • 2019-03-17 发布于湖北
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* 第六章 管理激励原理 本章教学目的和要求 1.掌握激励过程的理论 2.掌握各种激励方法的原理及其应用 本章讨论的问题: 1.管理者如何激励员工? 2.如何建立中国企业经营者激励机制? 管理激励原理 ★第一节 激励过程模型 ★第二节 激励理论 ★第三节 激励理论应用 激励过程模型 外界刺激 需要 (心理失衡) ? 动机 目标导向 行为 目标实现 行为 满意咸 ? 不满感 激励过程模型 行为的发生不是无端的,是有其生理性和心理性基础的。行为周期的要素有: ⑴需要:感知某种必要的生活与发展条件匮乏时的心理状态。缺乏这种条件时,心里会产生紧张与不安,心理状态失去平衡。为了消除紧张,恢复心理平衡,人必须采取某种行动。需要是行为的出发点。 ⑵动机:需要使人的内心产生行为的驱动力,这就是动机。动机不是需要,但是内驱力是以需要为基础的。 ⑶目标:行为是指向一定的目标的,那就是能够满足其需要的资源。当所需的资源获得后,需要满足了,心理平衡恢复了,人们便体验到满意感。 ⑷满意感:需要等到满足,紧张感及因之而产生的行为内驱力消失时的内体验。满意感是一个行为周期的终点与归宿。 激励过程模型 ⑸反馈:内心体验到满意感,会反馈至行为周期的起点,一个行为周期结束了,只能新的需要产生时,才会重新开始新的行为周期。如未能实现目标,产生不了满意感,也会反馈到

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