第七章施工组知织设计.pptVIP

第七章 施工组织设计 第一节 施工组织设计概述 一、定义 以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。 施工企业承揽到施工项目后，就要按合同的内容和要求组织施工生产。 首先要进行的是项目施工组织设计，它是项目的总体规划。 二、工程项目施工组织设计的作用是： 1、根据施工的各种条件制定拟建工程的施工方案，施工顺序、施工方法、劳动力组织和技术组织措施； 2、确定施工进度，保证拟建工程项目按照合同预定的工期完成； 3、在开工前使项目经理和其他管理和技术人员了解到工程项目所需材料、机具和人力的数量及使用的先后顺序； 4、合理安排临时建筑物和构筑物。并和材料、机具等一起在施工现场上作合理的布置； 5、预计施工中可能发生的各种情况，事先就能做好准备工作； 三、施工组织设计的性质 1、合理性 2、严肃性 3、实践性 四、施工组织设计的编制依据 （1）施工图、施工现场条件 （2）计划文件 （3）设计文件和合同文件 （4）建设地区的调查资料 （5）现行有关定额、指标及施工总结等资料 （6）施工单位的生产能力 （7）有关技术标准、施工规范、操作规程等资料 （8）有关协议、合同、纪要及上级文件等资料 五、施工组织设计的编制原则 1、符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求； 2、积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备；