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PAGE PAGE 1 文化创意企业发展规划书 小榄从制造到智造的演变 扎根小榄，放眼世界！ 文化创意产业将是21世纪我国的支柱产业之一。发展文化创意产业，不仅关系到我国国民经济发展、产业结构调整，也关系到我国在国际上的文化竞争力；我们要整合和开发中国丰富的、独特的、珍贵的文化资源转化为文化产品，通过产业化与市场化的运作，使之转化为全世界都能享受的文化商品；这样一方面可以产生巨大的经济效益，推动小榄经济的增长，加大就业和税收。另一方面也将有助于提高全民族的文化素质和文化品格，产生巨大的社会效益，同时又可以把中国的文化传播到全世界。 小榄企业的品牌发展现状及突破口 中国驰名商标6个、中国品牌产品12个、国家免检产品16个、广东省著名商标41个、广东省名牌产品44个，这些品牌穿插在各个行业，为小榄形成了一个品牌效应。 中国五金制品基地、中国电子音响行业产业基地、中国内衣名镇、中国民间艺术菊花之乡、中国工业设计实验基地，这些基地的高度集中在小榄，使小榄成为轻工业集成地的重镇，必定会造就更多的知名品牌。 目前阻碍小兰企业品牌化发展的重要因素是缺乏设计和研发人才。因此，在未来的市场演变过程当中，创意团队在企业品牌优化、技术创新和新品上市等方面将起着极其重要的催化作用。但是金融危机的爆发使大部分企业减少了对广告和新品研发的支出，导致了市场上的的创意型企业的洗牌，倒闭、重组或规模缩小。我们要抓住这个机遇，创业做到“快，狠，奇”才能制胜。 创意团队的使命 公司将遵循小榄发展规律，结合现有的产业资源，因地制宜的发展工业设计产业和产业推广, 以发展和推广民族创意产品为己任, 用“科学”加“艺术”；“技术”加“创意”为企业的总战略。 为企业实现产业升级，创意团队将积极推进区域及企业文化氛围的建设。立足于小榄的创意企业将发展成为具有创意研发设计团队、先锋前卫的工业设计团队、创意孵化的平台、配套齐全的展示交流空间的盈利机构，最有效地实现设计和艺术聚集的创意力量，并努力成为小榄先锋文化前进的风向标。 公司以创意设计师与工业集聚为重点；以建立销售服务平台体系为核心；以创意项目孵化为亮点；最终形成创意产品研发与交易、版权展示与交易、创意设计、广告策划、工业设计与销售为一体的文化创意产业企业。 建立这家公司的作用 凭借设计公司的优势去开发创意新型的产品，为设计这个行业开创新的经营模式。 开办设计创意协会让更多的人认识设计的目的和共同探讨设计的根源，让设计智能化，数字化。从而使中国的设计行业更规范、更有效率。 建立自主品牌-创新型智能居家用品，将来的人们的居住空间会更小，便捷、快速、安全的居家环境是必然的发展趋势。 建立设计人才培养中心，公司要发展人才是核心，要唯才所用，培训是关键的手段。 建立拓展营销团队，建立和维护现有的市场，开拓新的市场，协调和引导代理商和合作商。 公司稳定后的办公室的职能 一、文化创意产业研究基地 1、文化创意产业研究中心 2、文化创意产业人才培训中心 3、文化创意产业营销策划中心 4、文化创意产品渠道销售中心 二、文化创意项目孵化基地 1、创意文化工作室 2、文化创意产业投资孵化基金 3、文化创意产业项目交易中心 4、文化创意行业信息及资源库 5、文化创意产业项目管理中心 三、创展中心 1个综合厅，1个艺术吧，1个沙龙会所这里将打造永不落幕的艺术平台，适合新产品发布会、新产品展示厅、小型行业会议、培训、工业作品展及沙龙活动等。 四、企业创意设计中心 1、企业精选作品展示区 2、创作研发设计员人办公区 3、产品演示或制作样品区 4、客户洽谈区 5、设计师交流区 五、企业客服中心 1、常规客户服务 2、销售和增值服务 3、资讯信息服务 六、企业对外中心 1、于艺术院校合作的对接 2、技术、信息、人才的积累 实现上述六大只能需要1000平方米的办公室面积。 公司稳定后的团队结构 一、创意总监1人 负责制定企业发展方向，人员调度，创意思路的宏观调配。 二、产品事业部8人 负责产品研发和制定标准 三、视觉事业部5人 负责视觉VI设计和产品设计元素的规范，室内设计，店面设计 四、策划事业部3人 负责大型的活动和展会策划，产品上市营销策划，CI规范策划，地产策划，媒体策划 五、市场拓展部5人 负责于客户沟通和跟进和拓展新客户，同时考察研究新市场和建立销售渠道。 六、人事管理部3人 负责人员招聘、培训、考勤、规定办公制度，与各院校建立合作关系 七、财务部2人 负责所有进出帐，和人员工资，应收帐款和每月缴税登记。 平均每个月办公费用和人员工资在20万左右。 公司稳定后的经营范围 市场调研、品牌规划、品牌管理、开发自有品牌、广告策划、广告创意、广告制作、公关活动、促销活动、媒介策划、媒介代理、媒体创意、媒体购买、自有媒体、VI