毕业论文——浅谈国有企业的人力资源管理.pdf

◆◆毕毕业业 论论 文文 浅谈国有企业的人力资源管理浅谈国有企业的人力资源管理 自我介绍自我介绍 姓姓 名：名： 班班 级：级：0202春工商管理春工商管理 论文题目：浅谈国有企业的人力资源管理论文题目：浅谈国有企业的人力资源管理 工作单位：工作单位： 选题选题意意义义 二十一世纪，企业间的竞争不再是 只靠资本投资和规模经济等传统方式保 持持长期竞争竞争优势势，而是是一场人才的竞争竞争。 国有企业要想在市场竞争中求生存、谋 发展，一个极其重要和十分关键的因素， 就是必须拥有一支高素质的员工队伍和 一大批优秀人才。如何留住人才、用好 人才，将关系到国有企业的生死存亡。 参参 考考 文文 献献 编号 姓 名 著 作 名 称 1 萧鸣政 《人力资源管理》 2 李剑锋,王珺之 《人力资源管理十大误区》 3 锁红军 《如何进行人本管理》 4 张 莹 《如何进行职业生涯规划与管理》 《员工们都在想什么—— 中国企业 5 田 耘 员工忠诚度调查》 6 丁志达 《为什么我们的员工不敬业》 7 杨 勇 《鞍钢蓝领挑大梁》 浅谈国有企业的人力资源管理浅谈国有企业的人力资源管理 一、国有企业人力资源管理 工作中存在的问题 1、忽视人力资源管理工作 22、用人机制缺乏长远规划用人机制缺乏长远规划 3 、缺乏合理有效的员工培训 4、薪酬设计不合理 5、激励手段传统单调 6、缺乏以人为本的企业文化 1、忽视人力资源管理工作 重“物”轻 “人”的思想严 重重。。有些单位投有些单位投 入大量的资金， 购回贵重的设备， 但由于缺乏操作、 维修人员而长期 闲置。 浅谈国有企业的人力资源管理浅谈国有企业的人力资源管理 一、国有企业人力资源管理 工作中存在的问题 1、忽视人力资源管理工作 22、用人机制缺乏长远规划用人机制缺乏长远规划 3 、缺乏合理有效的员工培训 4、薪酬设计不合理 5、激励手段传统单调 6、缺乏以人为本的企业文化 2、用人机制缺乏长远规划 怎么操 作？ 小菜一 碟 无职无职业生涯规划和用人涯规划和用人 的长远规划，选人、用 人、培养人的盲目性大。 “一刀切”使许多专业 技术人员提前离岗退休， 造成人力资源浪费。 浅谈国有企业的人力资源管理浅谈国有企业的人力资源管理 一、国有企业人力资源管理 工作中存在的问题 1、忽视人力资源管理工作 22、用人机制缺乏长远规划用人机制缺乏长远规划