宝山钢铁股份有限公司2010年年度报告.pdfVIP

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  • 2019-03-17 发布于四川
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宝山钢铁股份有限公司2010年年度报告.pdf

致投资者 2010年是国家“十一五”规划的收官之年,是宝钢2010-2015年发展规划的起步年,也是宝钢投产的第25 年。在这一年里,公司巩固和扩大了应对国际金融危机取得的成果。围绕“产品经营、成本改善、管理变革、 环境经营和基础管理”等重点工作,宝钢股份全体员工众志成城、务实创新,在复杂多变的形势下,继续保 持了经营效益国内“业内最优”:全年公司实现商品坯材销量2526.1万吨,同比增长12.6%;实现营业总收入 2024.3亿元,同比增长36.3%;实现利润总额170.3亿元,同比增长133.4%,实现归属于上市公司股东的净利润 128.1亿元,折合EPS0.74元/股。 公司通过选择产异化竞争路线,致力于提供高端的产品和服务。在2010年取得了优异的经营业绩。然 而,公司股价走势却未能摆脱大盘及板块的掣肘,资本市场估值水平甚至低于行业均值。对此,公司加强了 与资本市场的沟通和交流;同时,公司董事长、总经理等多位高管增持了公司股票,表达出管理层对公司经 营前景和公司价值的信心。 承接2010年的经济走势,2011年世界经济继续缓慢复苏,但是动力不强。部分国家债务沉重,全球大量 的不良资产有待消化,各国经济刺激政策的副作用开始显现,美国持续量化宽松货币政策造成的流动性泛 滥推高了商品价格,区域局势动荡造成复苏进程迂回,新兴市场资产泡沫和通胀压力加大,贸易保护主义 升温,国际市场竞争更加激烈。 我国钢铁工业仍处于阶段性产能过剩、供求不平衡状态下的低速增长,钢铁行业同质化竞争加剧。国内 钢铁企业延续2010年下半年以来的高成本、低利润局面。2011年国家将进一步推进钢铁企业兼并重组,优化 结构,提高行业集中度,倡导环境经营、加强节能减排,实现可持续发展。 面对机遇与挑战并存的2011年,宝钢股份将围绕新一轮战略规划,进一步推进产品经营,巩固全方位成本 倒逼成果,以管理变革推动体系竞争能力提升,并全面启动环境经营工作,努力实现可持续发展。公司确立“ 产品经营,成本改善,适应竞争新要求;能力提升,环境经营,塑造竞争新优势”的经营总方针,提出“实现营业 总收入2100亿元、独有产品比例达到11%、合同完成率100%、吨钢综合能耗小于738千克标煤”的经营总目标。 鉴于国内外经济发展面临的形势依然复杂,公司内外部经营环境仍存在较多困难和不确定性。公司经 营管理层将积极应对,细化落实各项重点工作举措,力求公司在竞争激烈的市场环境中继续保持同行业最 优的业绩。 重 要 提 示 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者 重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 本次董事会应出席董事10名,实际出席董事9名。戴志浩董事因工作原因未出席本次董事会,委托马国强董事代 为出席表决。 德勤华永会计师事务所有限公司为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。 本公司负责人董事长何文波、主管会计工作负责人副总经理陈缨、会计机构负责人财务部部长吴琨宗保证年度报 告中财务报告的真实、完整。 本公司不存在被控股股东及其关联方非经常性占用资金情况。 本公司不存在违反规定决策程序对外提供担保的情况。 目 录 重要提示 001 一、公司基本情况简介 002 二、会计数据和业务数据摘要 003 三、股本变动及股东情况 005 四、董事、监事、高级管理人员和员工情况 010 五、公司治理结构 018 六、股东大会情况简介 024 七、董事会报告 025 八、监事会报告

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