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四川省凰城置地有限责任公司
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行政接待管理办法
第一章 目的
为加强行政接待管理,严格控制费用开支,降低经营管理成本,使行政接待工作规范有序,结合公司实际,特制定本暂行办法。
第二章 行政接待范围
涉及公司及各部门经营管理活动所必需的商务接送、食宿、购票、会谈、陪同参观及娱乐等。
第三章 行政接待部门
公司行政部为行政接待的主要职能部门,负责综合性的接待任务,其他各部门可实行对口接待。遇到重大或特殊的接待工作或活动,可由总经理或分管副总经理协调其他部门共同做好此项工作,各部门应积极主动配合。
第四章 行政接待原则
接待应遵循“节约、对口、周到、保密”的原则,使客人高兴而来、满意而归。
第一条 节约原则。招待来宾一律从简,不铺张浪费,不重复宴请,严格控制陪餐人数。
第二条 对口原则。各职能部门对口接待。综合性接待时公司行政部应予以协调,保证接待行为规范有效,实行“谁组织接待谁签单”的原则。
第三条 周到原则。各接待部门需全程接待,时间安排应衔接周密,接待方式应合情合理,以礼相待。
第四条 保密原则。不定期、不定时向来宾介绍情况,注意保守公司机密,巧妙回避来宾提出的不宜回答的问题,重要接待要有记录。
第五章 行政接待要求
第五条 公司接待层次分为A、B、C三级:
A级为接待市、县两级政府职能部门局级以上主要领导、中石化主要领导、公司董事会主要领导、合作单位总经理级别主要领导等;
B级为接待市、县两级政府职能部门科级以上主要领导、合作单位副总经理级别主要领导等;
C级为接待市、县两级政府职能部门科员、合作单位部门经理级别管理人员等。
第六条 接待注意事项:
一、接待费实行限额控制;
二、接待人数实行限员控制;
三、超计划外的行政接待费,一般不予开支,如有特殊情况,须提前向公司申报,经总经理审核批准后方可开支;
四、公司的行政接待用餐一般要求在指定地点进行,各接待部门也可根据需要选择接待餐馆,但要按照节约的原则进行。
第六章 行政接待规格
第七条 A、B级接待,公司配备专用车辆、香烟; C级接待由对口部门负责,接待从简。
第八条 A级接待,由总经理负责组织;B级接待,由副总经理负责组织;C级接待由部门经理负责组织。
第七章 行政接待细则:
第九条 酒类要求。原则上接待酒一律采用集团公司专用鸿源星酒;特殊接待情况下,由总经理指定其他酒类。
A级:鸿源星五星酒;
B级:鸿源星四星酒;
C级:鸿源星三星酒。
第十条 餐饮要求:A、B级接待,原则上在指定的地点就餐;C级接待由部门经理自由决定。
A级每人限额100-120元;
B级每人限额80-100元;
C级每人限额50-60元。
第十一条 住宿酒店要求:A、B级接待,原则上在指定的酒店入住;C级接待由部门经理决定。
A级接待在三星级酒店,适用“商务套房”标准;
B级接待在三星级以下酒店,适用“豪标”标准;
C级接待在普通酒店,一律适用“普标”标准。
第十二条 陪同人员要求:原则上陪同人员实行严格控制;特殊情况下,根据接待任务的需要,由总经理指定其他人参加
A级接待由副总经理及行政部及相关部门经理陪同总经理参加;
B级接待由相关部门经理陪同分管副总经理或指定副总经理参加;
C级接待由主管以上人员陪同部门经理参加。
第十三条 签单权限要求:
原则上,公司级接待由行政部签单;各部仅限部门经理一人签单;
二、A、B级行政接待由行政部签单;C级接待由对口部门经理签单。
第八章 接待纪律
第十四条 “接待工作无小事”,各部门要统一协调,统一安排,密切配合,相互支持,遇有重大或特殊情况要及时请示上报,不得相互推诿,避免交接失控。 第十五条 接待人员要严守纪律,树立良好的工作作风和企业形象。 第十六条 公司负责接待的人员要认真安排好来宾的吃、住、行,保证客人满意;各接待人员要努力提高业务素质,圆满完成各项接待任务。
第十七条 对外接待做到着装整洁,大方得体,待人礼貌,文明用语,热情诚恳,服务周到;注重细节,接待外宾注意形象,不卑不亢。第九章 附则
第十八条 本暂行办法经总经理批准执行,解释权归公司行政部。
第十九条 本暂行办法自二〇〇九年五月一日起执行。
二〇〇九年四月九日
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