- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
PAGE 5
榆林实验中学2017年分层走班教学管理细则
(征求意见稿)
为加强分层走班教学管理,规范走班教学中教与学的行为,保证走班教学有序、高效开展,确保教学质量,特制订本细则。
第一章 班级管理
第一条 根据《榆林实验中学分层选课走班实施方案》组建10个教学班,根据学生学习能力分为两个层次进行教学。
第二条 教学班管理实行行政班班主任与选课学科教学班任课教师共同负责制。教学班任课教师是该教学班的学科导师,是教学班学生教学管理的核心,是教学班中教学、纪律、财物、安全管理的第一负责人。
第三条 教学班实行小组制管理。教学班任课教师应在课程第一讲前,以原行政班为单位,在教学班内学生划分为几个学习小组,座位安排时应尽量将来自同一行政班的学生安排在一起,教学班座位安排应有利于教学管理,座位一旦确定不允许随意调换。
第四条 建立健全教学班班级组织机构。教学班任课教师应在课程第一讲前,确定班长、副班长、学科代表、学科小组长等学生干部,并明确相关职责:
班长——协助教学班任课教师做好本教学班的班风学风建设;督促本班同学按照规定的座次坐好,提前做好课前准备;协助导师考勤,课前及时点名,对缺席同学了解情况并做好记录,将记录结果在课前告知任课教师;任课教师喊“上课”和“下课”时,班长喊“起立”;每两周一次召集副班长、学科代表、学科小组长召开碰头会,了解学生的学习、作业情况以及对教学的建议,并将情况及时反馈给教学班任课教师。
副班长——协助班长开展各项工作;主要负责上课教室的卫生、公物的维护;安排并督促值日生在每一节课课后擦干净黑板、清理教室;教育班内学生爱护好教室内其他同学的物品;检查教室内公物损失状况,并及时作好登记和报告;下课后组织同学迅速离开教室;对于使用选修教室的教学班,课后负责关闭电源。
学科代表——主要负责作业的收发和学习信息的上传下达;具体负责督促学科小组长在每次课后次日上午第2节上课前收齐本楼层同学的作业,上午第2节下课后及时将收取的作业交学科代表。如遇有学生欠缴作业,学科小组长应查明原因并做好记录,并与收起的作业一起反馈给学科代表,学科代表汇总后与收取的作业一起及时交教学班任课教师;在每次上课前半天到教学班任课教师办公室把作业领回分还给学科小组长,学科小组长及时发给每一位同学。
学科小组长——负责收集所在楼层同学的作业,在每次课后次日上午第2节上课前收齐本楼层同学的作业,上午第2节下课后及时将收取的作业交学科代表。对于欠缴作业的同学及时催缴,对在上交学科代表前仍未上交的同学应查明原因并做好记录,并与收起的作业一起反馈给学科代表;负责因病因事等特殊原因请假学生手续的收起(需行政班班主任、年级部签字)签字,并在课前交教学班班长。
第五条 教学班内学生序号按行政班级先后及原行政班内学号次序排定,以便于作业管理。
第二章 教师管理
第六条 行政班班主任承担本班学生在分层选课及教学管理中的相关职责:
1.掌握本班学生的走班情况及分层走班教学时段的学生分布情况。
2. 加强对行政班学生的物品安全、分层走班课堂纪律等教育。
3.做好分类分层选课走班教学的请假工作,对走班教学请假学生进行情况核实并从严控制,对确需请假学生签好《榆林实验中学分类分层选课学习请假单(一式两联)》。
3.协助年级部做好分类分层走班教学时段的巡课管理工作。
4.按不通教学班成立班内学生学习小组,座位安排时可考虑同类学生尽量相对集中,为学生间学习交流提供平台和方便。
5. 关注分层走班学生的上课情况,多与学科导师沟通。
第七条 教学班任课教师是教学的核心,是教学班中教学、纪律、财物、安全管理的第一负责人。教学班任课教师要求一岗双责:既要完成课程教学任务,确保教学质量,又要承担起教学班的学生管理责任。具体工作要求有:
1.按照选课学生名单,提前遴选教学班的主要班干部,明确职责,将考勤、作业收交等工作分工到人,充分实现学生的自主管理。
2. 按照教学班管理要求实行小组制管理。以原行政班为单位,将教学班内学生划分为几个学习小组,座位安排时应尽量将来自同一行政班的学生安排在一起,教学班座位安排应有利于教学管理,座位一旦确定不允许随意调换。
3.严格落实分层走班教学班的考勤制度。课前由教学班班长负责点名考勤,考勤结果任课教师在课前要加以核实(因病因事请假学生需凭《榆林实验中学分层走班学习请假单(第二联)》,由学科小组长交教学班班长,班长应在课前交任课教师)。核实无误后考勤表请在课前及时粘贴在教室外,以便巡课时统计并核实。
4.加强教学班与行政班的联系,实现无缝隙管理。任课教师要尽快熟悉教学班内学生,知道每一位学生的行政班班级,将学生的上课表现、作业情况多主动与行政班班主任沟通。行政班班主任要经常了解本班学生在不同教学班的学习和思想状况,
您可能关注的文档
- 公路工地试验室管理办法(受正式版).doc
- 公路工程主要工程项目的施工方案、方与技术措施.doc
- 公路工程之单位工程、分部工、分项工程划分.docx
- 公路工程临用电施工方案.doc
- 公路与市政工程预算额分析对比.pptx
- 公路工程全技术交底记录.doc
- 公路工程内业资料理与管理.ppt
- 公路工程冬、雨季施工措施.doc
- 公路工程内业资料整理写及归档范例.doc
- 公路工程全技术交底.doc
- 2025年无人机低空医疗物资投放社会效益报告.docx
- 2025年再生塑料行业包装回收利用产业链重构研究.docx
- 《AI眼镜周边产品市场机遇:2025年终端销售与需求增长洞察》.docx
- 2025年坚果加工行业深加工技术突破与市场拓展策略报告.docx
- 2025年通信芯片行业技术竞争与未来趋势报告.docx
- 《2025年生鲜电商配送冷链事故分析与预防措施》.docx
- 《商业航天融资新趋势2025民营卫星企业资本涌入估值分析市场动态》.docx
- 2025年能源绿色健康行业创新技术与市场应用报告.docx
- 2025年无人机低空医疗救援通信方案分析报告.docx
- 2025年烹饪机器人行业市场集中度分析报告.docx
最近下载
- 中国马克思主义与当代 2024版 教材课后思考题答案.docx
- 人工智能推动医学研究的创新突破.pptx VIP
- 玄隐遗密(含黄帝内经).pptx VIP
- 《社会调查研究与方法》期末复习考试题库(带答案).docx VIP
- 创业基础(暨南)中国大学MOOC慕课 章节测验期末考试答案(期末考试题目从章节测验中选出,题目没对上,可以在章节测验中查找).docx VIP
- 消防中级维保考试题库2000题.pdf
- 眼的解剖与生理.ppt VIP
- 上汽荣威R550维修手册1_描述与运作 ——原厂 2009 390 页 pdf.pdf VIP
- 学习华为:以客户为中心的营销体系.pptx VIP
- 家长会心得体会五年级简短9篇.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)