怎样建立适应港口企业发展劳务用工体制.docVIP

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  • 2019-03-17 发布于江苏
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怎样建立适应港口企业发展劳务用工体制.doc

如何建立适应港口企业发展的劳务用工体制 ----我国大陆港口企业劳务用工状况及模式分析 上海集箱人力资源部 张 磊 一、引言 港口是国民经济基础产业,在综合运输体系中发挥着重要的枢纽作用,是国民经济发展和参与全球经济一体化进程的重要战略资源。近年来,中国大陆各港口随着城市经济发展和港口集装箱码头自身的快速增长,用工需求量也随之不断增加,港口企业的用工形式日趋多样和灵活,将劳动用工和劳务用工机制相结合,已经成为各港口企业在内部管理中普遍采用较为灵活并具有竞争力的用工形式。 随着使用劳务工人数越来越多,劳务工所从事岗位工种越来越宽,港口企业在使用劳务过程中潜在问题也日益显现,港口企业有必要着眼于长远,探索适合自身特点、符合法律规范的劳务用工模式,推动企业竞争力的不断提高,正如农业大学一位教授所说的,当一个企业使用劳务工超过企业正式员工的一半时,就应该考虑“劳务工使用战略”。因此,如何不断深化企业用工制度改革,推进、完善、规范劳务用工管理体系,以满足港口装卸生产快速发展对劳动力的需要,成为港口企业普遍关注的的一项重要管理工作。 二、现状 就港口企业如何有效、规范地建立劳务用工管理机制这一课题,中港协集装箱分会教育培训委员会对上海、深圳、青岛、宁波等几家有代表性的港口企业进行了专门的问卷调查。 1、各港口企业使用劳务工情况(见表1) 表1 部分港口企业劳务用工统计表(数

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