做个卓有成效地管理者下半部.pptVIP

主讲： 讲师简介： 中科企业发展研究院特聘讲师 中华讲师网优秀青年讲师 锦绣教育集团金牌讲师 八方培训网特聘讲师 素质拓展教练 青年励志专家 员工心灵建设导师 个人成长教练 了解管理的基本职能 学会运用时间管理使你的工作更有成效 了解管理的基本职能 学会运用时间管理使你的工作更有成效 问 题： 什么是管理？ 什么是管理者？ 组织中的管理层次 管理是指同别人一起， 或通过别人使活动完成得 更有效的过程。 有效包括效率和效果两个方面 管理就是要使资源成本最小化,即追求效率。 管理还必须使活动实现预定的目标，即追求活 动的效果。 问 题： 管理的基本职能有些？ 案例 假设你是公司的人力资源经理，你有四个下属，其中有一个招聘专员，一个考核专员。因为业务需要，公司要在月底之前招聘到位一名产品经理，一名办公室主任以及15名普工，你打算安排你的一位下属下周一、二去人才市场进行为期两天的招聘工作。但是由于招聘专员家里有事，星期一必须请假，部门其他的两位员工又都从来没有过招聘经验，因此你准备安排考核专员去干这活。考核专员虽然以前也从事过一些招聘工作，但是因为不是特别熟悉，所以就有点不是很乐意，并因此与招聘专员就请假事宜发生了一点冲突。 请问，作为人力资源经理，你该如何来保证这项工作的顺利达成？ * * 通过今天的学习，您应该能够 通过今天的学习，您应该能够 基层管理者 操 作 者 中层管理者 高层管理者 决策层 管理层 执行层 操作层 管理是？ 。 * *