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功能点估算(CMMI-FP)含示例 （内容来自互联网仅学习共享） 功能点估算法是软件项目管理众多知识中比较有技术含量的一个。在软件项 目管理中项目计划制定的优劣直接关系到项目的成败，项目计划中对项目范围 的估算又尤为重要。如果项目负责人对项目的规模没有一个比较客观的认识，没 有对工作量、所需资 源、完工时间等因素进行估算，那么项目计划也就没有存 在的意义。 功能点估算法的特点 项目范围的估算在CMMI的 “MA”度量分析管理和 “PP”项目计划中均有涉及。 对软件项目范围的估算有很多种方法，常见的是LOC代码行和FP功能点法。它 们之间的区别和关系如下：  功能点估算法常用在项目开始或项目需求基本明确时使用，这时进行估算 其结果的准确性比较高。假如这个时候使用LOC代码行估算法，则误差会 比较大。  使用功能点估算法无需懂得软件使用何种开发技术。LOC代码行估算法则 与软件开发技术密切相关。  功能点估算法是以用户为角度进行估算，LOC代码行估算法则是以技术为 角度进行估算。  通过一些行业标准或企业自身度量的分析，功能点估算法是可以转换为 LOC代码行的。 在项目刚开始的时候进行功能点估算可以对项目的范围进行预测。在项目开发 的过程中由于需求的变更和细化可能会导致项目范围的蔓延，计算出来的结果会 与当初 估计的不同。因此，在项目结束时还需要对项目的范围情况重新进行估 算，这个时候估算的结果才能最准确反映项目的规模。 功能点分析的步骤 本文将以国际标准IFPUG （International Function Point Users Group）组 织提供的功能点估算法V4.1.1为基础进行讲解。如下图所示，首先大家应该了 解功能点估算法的使用步骤。 1 图1 功能点估算法的步骤 具体步骤包括： 1. 识别功能点的类型。 2. 识别待估算应用程序的边界和范围。 3. 计算数据类型功能点所提供的未调整的功能点数量。 4. 计算人机交互功能所提供的未调整的功能点数量。 5. 确定调整因子。 6. 计算调整后的功能点数量。 识别项目的类型 国际IFPUG组织将软件项目分为三类，功能点估算法适用于任何一类项目：  新开发项目  二次开发的项目  功能增强的项目 识别项目的范围和边界 使用UML 的 “UseCase”用例图是以用户角度进行识别项目范围和边界的最好 方法，在画用例图时就必须明确系统的边界。通过系统的边界，我们可以知道 哪 些功能要计算功能点，哪些功能点是外部系统负责计算的。以图2为例：一个外 贸订单系统只包含录入、修改、删除、查询和统计订单的功能，而汇率查询转换 服 务是不属于该系统的。 应用程序边界的识别规则大家一定要牢记，不能从技术角度去思考，必须从用 户角度来定义；如果项目牵扯到多个系统，那么必须将这多个系统的边界全部描 述清楚。 2 图2 外贸订单系统用例图 功能点估算分类 功能点估算法将功能点分为以下5类： 1. ILF：Internal Logical File 内部逻辑文件 2. EIF: External Interface File外部接口文件 3. EI: External Input外部输入 4. EO: External Output外部输出 5. EQ: External Inquiry外部查询 其中，ILF和EIF属于数据类型的功能点，EI、EO、EQ属于人机交互事务类型 的功能点。 以外贸订单系统项目为例：  录入订单、修改订单、删除订单是EI；  查询订单是EO  统计订单是EQ  汇率查询转换系统为EIF  订单和客户是ILF 识别功能点的重要原则 ILF、EIF要与EI、EO、EQ分开计算。对ILF和EI