三联股权之争-财务管理.ppt

* 1 三联简介 目录 5 QA 2 股权之争 3 事出有因 4 总结与启示 * * * * * 2012.4 山东大学 管理学院 2012.4 山东大学 管理学院 2012.4 山东大学 管理学院 2012.4 山东大学 管理学院 2012.4 山东大学 管理学院 2012.4 山东大学 管理学院 2012.4 山东大学 管理学院 2012.4 山东大学 管理学院 2012.4 山东大学 管理学院 2012.4 山东大学 管理学院 2012.4 山东大学 管理学院 2012.4 山东大学 管理学院 2012.4 山东大学 管理学院 2012.4 山东大学 管理学院 * 三 联 股 权 之 争 企业管理2011级 1 三联简介 2 股权之争 目录 3 事出有因 5 QA 4 总结与启示 三联商社股份有限公司的前身为郑州市百货文化用品公司。2003年8月，经国家工商行政管理总局核准，公司更名为三联商社股份有限公司。国美电器入驻前，实际控制人是三联集团。公司在上海证券交易所上市。 * 三联集团与三联商社 三联商社简介 * 1989年9月，郑州市百货公司和郑州市钟表文化用品公司合并，并向社会公开发行股票，组建成立郑州百货文化用品股份有限公司。 1992年6月公司增资扩股后，更名为郑州百文股份有限公司（集团）。 1996年4月，经中国证监会批准，公司已发行的社会公众股股票在上海证券交易所挂牌交易。 1999年, 郑百文以 15亿元的巨亏濒临破产并面临退市。 2000年12月, 三联集团宣布重组郑百文, 将赖以发家的家电零售业务注入公司。 经过重组, 2003年7月18日,郑百文更名为三联商社重新上市,三联商社由此成为国内第一家家电连锁上市公司。 山东三联集团有限责任公司是山东省政府重点培植和实行省级计划单列的特大型企业，拥有“三联家电”、“阳光舜城”、“百灵”、“汇泉”、“田横岛”、“经济观察报”等知名品牌。曾经重组郑百文，在国美电器入驻三联商社前为三联商社实际控制人。 * 三联集团与三联商社 * 1 三联简介 目录 5 QA 2 股权之争 3 事出有因 4 总结与启示 三联商社股权之争 * * 三联商社股权之争时间表 时间 事件 2008.02.05 三联商社宣布大股东三联集团所持其2700万股（10.69%）将被司法拍卖 2008.02.14 济南中院委托拍卖行对三联商社2700万股进行拍卖，最终成交价格为19.90元/股，买家为龙脊岛建设有限公司 2008.02.21 拍得三联商社2700万股权的山东龙脊岛有限公司被国美电器收购，成为国美全资子公司 2008.04.02 因为与济南商业银行的债务纠纷，三联商社2267万股权（9.02%）再度被拍卖 2008.04.19 亚奥通讯有限公司放弃竞得三联商社9.02%股权（一次流拍） 2008.05.23 三联集团未缴纳拍卖款，三联商社2276.56万股流通股三上拍卖台（二次流拍） 2008.06.24 因济南商业银行“自挂自拍”被裁定无效，三联商社2276.56万股股权流拍（三次流拍） 2008.07.09 三联商社第四次股权拍卖，起拍价每股6.6元，因无人出价而流拍（四次流拍） 2008.07.29 国美关联方战圣投资公司以每股5.94元的超低价竞得三联商社2276.56万股股权 2009.01.13 国美电器自行召集召开三联商社临时股东大会 2009.01.13 三联集团诉国美电器等违法竞购三联商社股权，索赔5000万元 2009.02.02 国美改组三联商社董事会驱逐三联旧部，国美常务副总裁王俊洲出任三联商社董事长 …… …… * 1 三联简介 目录 5 QA 2 股权之争 3 事出有因 4 总结与启示 因重组郑百文闻名市场的三联集团因一桩5000万元的债务纠纷而失去三联商社的第一大股东地位。 在2001年以前，三联家电还是与国美、苏宁比肩的中国家电连锁业的前三强。但在2001—2005年中国家电流通业发展的黄金时期，三联集团却开始了多元化发展战略，把企业的主要精力放在房地产、传媒业、商业服务业、网络信息产业、旅游餐饮业等多个产业中。鼎盛时期，三联涉足了170多个产业，后来压缩为为房地产、传媒业、商业服务业、网络信息产业、旅游餐饮业五大产业，再后来则集中于房地产、传媒业中。 事出有因 * 2007年6月30日至9月30日之间，三联集团就通过二级市场减持了约5000万股，股权比例从45.09%减少到拍卖前的19.71%，这给了觊觎已久的国美难得的良机。截至2007年底，三联集团共持有三联商社4978.2602万股，占总股本19.71%。其中