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市政工程管理中难点研究 摘要：如今的中国市政工程管理还存在着许多的 难题，直接影响着这一工作的进行。本文将以现在我国市政 工程管理工作中存在的问题为切入点，为后续工作的便捷顺 利的进行做好准备工作。 关键词：市政工程；管理；难点；对策 中图分类号：TU99文献标识码：A 引言 市政工程管理的成效直接决定市政工程质量的高低，市 政工程管理应不断适应社会发展和市场变化的需要，在实践 过程中不断提高管理的水平，从而促进市政工程质量的持续 提高。本文主要分析了市政工程建设的难点，并提出加强市 政工程的管理水平的对策。 一、市政工程管理的重要性 由于市政工程是一项综合性的工程，涉及给水排水、园 林、绿化、电力、煤气等多项专业，因此，工程质量监控难 度大，任务重。为了确保工程质量，提高市政工程管理水平, 除了施工单位进行质量自检以外，还需要监理部门加强有效 监管，但由于一般的监理人员只懂某一方面的专业知识，而 对具有综合性的市政工程的监理，却很难胜任。因此，监理 公司要特殊培训市政工程监理人员，使其一人多能，胜任本 职工作，从而为公司增添技术力量。在监管市政工程的过程 中，市政监理要着眼于工程的工期进展和质量，运用法律手 段严格控制工程的进度、质量、工程造价和合同管理，并协 调生产过程中各个单位的关系。对于有些单位，如建设单位、 勘察单位、设计单位、施工单位和施工图审查机构、工程质 量检测机构、监理单位违反法律、法规、规章所规定的质量 责任和义务的行为，以及勘察、设计文件和工程实体质量不 符合工程建设强制性技术标准的要求，严重违反诚实守信原 则，要记录下来并备案，并提请有关部门将不合格的工程质 量责任主体从建筑市场清除。从而进一步规范建筑市场，确 保工程质量合格。 二、市政工程建设管理难点 1、工程管理不规范 市政工程的建设大多是由政府投资，它的建设单位一般 是当地建设行政部门或是它授权的单位。这些单位依仗自己 的权力，不执行工程建设的基本程序，工程招投标、工程监 理、项目合同管理等都没有按照正常程序进行。许多工程没 有签订正式的施工、监理合同就开始施工，各项证件的配备 也不齐全，根本没有达到允许施工的条件，这样工程质量得 不到保障，埋下了不少安全隐患。还有一些政府单位一味追 求所谓政绩”，加快工程建设速度，缩短周期，导致工程 在设计和施工中过于匆忙而出现很多问题，严重影响工程质 量。 2、 建设单位片面重视工期，忽视工程质量 工期是反映建设单位业绩的一个重要方面，因此建设单 位最关心的是进度，最重视的是工期，最追求的是形象。一 味压缩工期，甚至缩短设计周期.这极易导致工程项目设计 上的功能不全或其他缺陷和施工质量隐患，造成工程质量内 在品质的降低，运行后出现大量质量问题。 3、 监督管理机制尚不完善 监督管理工作是市政工程管理中一项十分重要的工作， 它对工作人员的专业水平、品行素质以及管理能力等都提出 了很高的要求。如果监理工作不能有效开展，工程质量将会 受到很大影响。在我国，监理行业还没有形成统一的规范， 一般人只要凭借监理证就可以注册监理公司。监理单位的数 量虽然在不断增加，但监理市场的水平并不高且竞争激烈， 所以，大多数中小型监理单位中施工现场的监理管理就很 差，单位内部没有严格的质量控制程序和规范制度，工序质 量控制的力度也不够，没有形成完善的监理机制。 三、加强市政工程管理的对策 1、、相关部门要加强市政工程的管理工作 改革开放以来，我国的城市在不断迅速地发展，市政工 程的建设一定要与城市的发展规模相结合。在进行市政工程 施工之前，设计人员一定要对市政工程作出明确的规划，对 于着眼于现在的城市建设要点和未来的城市发展布局，并加 大力度对市政工程施工进行管理。在管理的过程当中，管理 人员可以根据工程的资料，在进行施工的同时进行监理工 作，为市政工程的建设提供指导和管理依据。 2、 完善质量管理体系，减少行政干预对工期的影响 首先，要不断完善工程建设管理制度、招投标管理办法 以及对施工单位、监理单位、设计单位、勘察单位、检测单 位的工作监督与考核办法、奖惩制度，并严格执行落实到位。 其次，要改变以往重进度、轻质量、主要以工期衡量政绩的 片面思想，减少行政干预，任何事关工程质量的行政决定均 应多采纳设计、施工等技术人员的专业意见，切忌以外行指 挥内行。 3、 企业一定要健全相关的监理制度 提高市政工程的工程质量，监理工作必须要做好，其中 包括对工程的进展和质量的检测。监理工作人员在实施工程 管理的时候，一定要严格按照相关的法律手段进行，包括对 工程的进度、质量、合同管理实施控制。另外，市政工程的 质量监理难度非常大，它需要监理人员具有综合性工程专业 知识。因此，相关部门一定要健全监理制度，提高监理人员 的专业水平，加强监理力度，其