2010年无锡红星美凯龙无锡项目提案.pdf

品牌嫁接下的地产谋略 -红星美凯龙无锡项目提案- 20 与0 红星美凯龙20多年家居业品牌营建，这是优势。 红星美凯龙无锡0年住宅地产经验，这是劣势。 将红星集团20的品牌价值转嫁住宅地产领域， 对于本案、对于重新认知红星，都是极其重要的。 所以，必须通过红星美凯龙的品牌角度, 推演出项目营销目标，才能赢得市场。 红星 专注“家＂的营造 家的文化，家的艺术，家的生活方式 专注“内＂的修炼 对于一般的开发商而言，我们是从“居者＂来思 索建筑，由内至外 其它开发商是从做“建者＂的角度 仅我能营建你的生活，从“外＂“影响＂“内＂ 红星集团， 一个有着多年“居住家＂经验的开发商 更懂家，更懂生活 （品牌背书） 所以，对于红星集团而言，其所营造的项目， 一定是区域及至整个无锡最具居住价值的 楼盘即是最以人为本的居住建筑。 只有占据这样的地位， 才能与品牌力共鸣 才能更好的建立红星品牌影响力 才能实现快销的营销目的。 最具居住价值 基于这一营销目标，我们将通过市场、产品、客群 来验证目标的可实现性。 PART 1 外围生态 宏观市场/竞争格局/个案分析 外围生态 竞争格局 爱家金河湾 金科新大陆 本案 金科御园 红豆九棉厂地块 常工城尚城 金科观天下 目前在售的竞争项目有4个，分别为常工城尚城、爱家金河湾、金科观天下和金科东方王 榭。未来还有红豆九棉厂地块和金科新大陆项目。 已知本案为高层公寓产品，因此我们重点研究在售项目的高层产品。 外围生态 竞争格局 公开日 产品 规模 已推量 在售价格 主力面积 主力总价 销售率（按 楼盘名称 期 类型 （万㎡ ） （万㎡ ） （元/㎡） （㎡） （万元） 已推量计） 二房88-94 二房77-82 2007.11 金科观天下 高层 32 19.9 8700 98% 三房133-142 三房115-124 毛坯9000 毛坯128-131 2007.12 常工城尚城 高层 14 8.0 精装修11000（ 三房143-146 83% 精装157-161 标准1800-2000） 毛坯：二房