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年终公路管理站工作总结 今年我站在公司的正确领导下，积极开展党员先进性 教育活动，认真学习深入贯彻《二次创业指导纲要》，一年 来，我们以提升队伍素质为重点，以养好道路为中心，以 安全稳定为保证，全站上下，精诚团结积极向上，精心组 织，扎实有效地开展各项工作，圆满的完成了公司下达的 全年生产经营计划。下面就一年来的工作做一下总结。 一、我站基本状况：我站现承养油田专用公路X条路 线，总养护里程Xkmo职工X人，反聘有偿解除劳动合同 职工X人。资产净值X万元，生产用资产设备X台（套）。 、全年主要经营指标完成情况1、道路好路率年计划为 X%,实际完成X%;2、养护费用：年计划X万元，预计全 年发生X万元 年发生X万元, 超预算X万元;3 服务质量满意率：年初 计划制定X%,实际完成X%;4、能源消耗：汽油年初计划 用量X吨，全年消耗X吨;柴油年初计划用量X吨，全年消 耗X吨；煤年初计划用量X吨，全年消耗X吨，节余X吨; 水年初计划用量X万立方米，全年消耗X万立方米；电年初 计划用量X万kwh,全年预计消耗X万kwho 5、安全质量 环保及设备管理：员工伤亡事故千人死亡率、员工伤亡事 故千人重伤率、交通事故千台车人员死亡率均为0,不存在 一次直接经济损失超过2xxxx元的工业生产事故。H SE达 到3A级。设备指标中，年初制定目标为设备完好率9xxx x, 设备利用率7xx xx,实际完成设备完好率，设备利用率。 三、深入开展“三力”主题教育和‘党员先进性教育 活动”努力打造经营管理优势。我们站在党员先进性教 育”和“三力”主题教育活动中，按照公司的要求和安排 积极努力的打造我站经营管理上的优势，主要做了以下几 个方面工作： 1、“三力”主题教育：（一）认真学习贯彻《二次创业 指导纲要》，全面掀起创业热潮。面对新形势新任务，站领 导班子和干部职工深刻地认识到，企业发展的关键是人， 人的关键是观念。打造公司优势、推进企业快速发展必须 要以《纲要》为指导，用新思想统领新思路，用新思路催 生新观念，全面掀起创业热潮。（二）实施“四个工程”，倾 力打造党建和思想政治工作优势。在主题教育活动中，我 们以创建班子的凛然正气、干部的进取锐气、队伍的昂扬 士气、塑造企业的篷勃朝气为目标，在打造优势中，注重 发挥思想保障、精神动力和智力支持的应用作用，取得了 较好的较果。（三）着力加强文化建设，倾情提升企业形象。 公交事业是树，服务文化是根。适应新的环境，在主题教 育活动中，我们进一步完善服务理念体系，弘扬服务文化, 提升主打品牌内涵层次，使企业形象不断升级，企业诚信 度、美誉度大幅提升。 2、党员先进性教育：（一）从“大学习”入手抓好集中 教育，打牢永葆先进性的思想基础。站党支部始终把抓好 集中学习作为先进性教育活动的基础工作，坚持把学习贯 彻“三个代表”重要思想贯穿始终，使广大党员切实加深 了对“三个代表”重要思想的科学内涵和精神实质的理解。 （二）在“大讨论”中理解先进性具体要求，确立永葆先进 性的根本标准。站党支部把先进性具体要求大讨论作为加 强正面教育、提高党员素质的重要手段，让大家在大讨论 中进一步确立先进性标准，理解先进性具体要求。围绕理 想信念、践行宗旨、建功立业、理论武装、廉洁自律、端 正作风等六个方面，结合向阳站工作实际，结合大讨论， 自觉查找自身存在的问题和差距，真正把学习讨论员先进 性具体要求的过程，变成广大党员自我教育、自我提高、 自我完善、增强党性的过程，使分析评议阶段有了具体标 尺、整改提高阶段有了明确方向、日常工作生活有了行为 准则。（三）变“大谈心”为相互加油鼓劲，激励永葆先进 性的不竭动力。我站把谈心活动作为进一步征求意见、找 准问题的重要渠道，作为自我认识、自我提高的重要途径, 作为交流思想、增进了解的难得契机，通过谈心活动，大 家互相亮思想，互相提希望，勉励鞭策，互帮互助，不仅 进一步增强了相互信任和了解，也看到了自身存在的不足, 增强了建功立业的信心，使谈心活动成为了沟通了解、增 进团结的润滑剂，成为了自我反省、促进工作的催化剂， 成为了相互激励、永葆先进的助推器。（四）以“大剖析” 为载体查问题挖根源，找准永葆先进性的努力方向。站党 支部下大力抓好党员先进性大剖析，把查找问题、深挖根 源作为制定努力方向的前提，作为自我启迪、自我教育、 自我提高的着眼点，较好地保证了党性分析的质量。对照 公司对党员先进性标准和不合格党员的表现形式，剖析出 自己的特点和个性。经站党员先进性教育小组的统计整理, 对向阳公路管理站领导班子的意见3条;对党员干部的意见 5条;对管理岗党员的意见4条;对工作岗党员的意见7条， 共提出意见和建议19条。（五）把“大落实”当成着力点和 落脚点，务求永葆先进性的扎实成效。站党支部在抓普遍