年终总结大会发言稿.docxVIP

年终总结大会发言稿 篇一：行政年终总结大会演讲稿 各位领导、各位同事： 大家好！ 很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此 向大家致以最真诚的问候，祝：大家元旦愉快！身体健康! 万事如意！新年大发！ 回顾到公司以来的日子，风风雨雨与公司经历了短短 几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我 们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆 过那些隐藏在这里的忧患，与公司共荣发展。首先，我从 这几个月对公司行政工作的细心观察，只能粗略的给大家 做一次不怎么详尽的总结。如果总结得不好，还望大家见 谅！ 行政部在最近几个月结合工作实际，认真履行工作职 责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部基础治理工 作实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好的条 件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、 培训流程和培训档案等，出台了《员工手册》、《新员工培 训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全 紧急预案》等各种大小方案和制度，日常工作基本能落到 实处，但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个 良好的工作环境。这几个月以来收发文件20几件，并对领 导批示的公文做到及时处理，从不拖拉；及时完成各类报 表及总结；办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的 原则，办公用品领用从节省出发，减少公司不必要的开支; 组织和协助组织召开各种会议20多场，做到会前有准备， 会中有记录，会后有总结；组织全体员工户外活动1次， 做到活动前有方案，活动后有总结。二是健全了人事资料, 各类报表及总结。三是完善了部门组织职能，入职、请假、 离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方 分公司返货管理、对账也进行了规范；对返货监督实行人 人监督，奖惩分明。当然，之所以取得这些好的成绩，主 要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。 在此，我以无限的真诚向大家说声：“谢谢！”谢谢大家对 我工作的支持与鼓励！ 在行政工作取得一定成绩的同时，行政工作还存在着 诸多问题：一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不 是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在某些时候没 法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显 著成效。三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职 能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有 工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。 针对行政工作的种种问题，行政部门将在来年积极、 主动加强与各部门领导沟通，协调好组织工作，起到承上 启下的作用，解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥 到更大、更强！ 最后祝公司在新的一年虎虎生财，万事大吉！ 谢谢大家！ 篇二：总经理XX年终总结暨表彰大会发言稿 各位同仁，大家下午好。 充满挑战的XX年已经过去，充满希望的X X年已经到 来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的 辛勤工作表示衷心的感谢！ XX年是明麓公司全面总结以往的经验，不断探索发展 新路，努力寻求新的发展的一年；也是公司在面对严峻的 经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况 下在寒冬中不懈努力“打基础、练内功、强管理、谋发展”, 为尽快实现走上大发展的关键性一年。一年来，在公司董 事长的正确领导下，在社会各界的大力帮助下，在公司全 体员工的共同努力下，公司对内继续深化和完善企业内部 改革，强化施工现场项目管理，提高企业管理水平，增强 企业核心竞争力；对外根据市场形势的变化，积极调整经 营发展战略，走多种经营化道路，使企业得到了较好较快 的发展。 下面，将XX年公司所作的主要工作和各项指标完成情 况向大家做个汇报： 一、 全年完成指标情况： 截止XX年12月底，公司累计完成产值19712.61万元 （未包含海外分公司产值），工程施工面积25 6134 m2,竣 工面积4 3208 m2；新开工程产值5. 5亿元，新开工程面积 155876 m2；其中南京地区完成产值14 458. 44万元,连云 港公司完成产值2080万元，装饰公司完成产值744万元， 联营单位完成产值2430. 17万元。 工程创优方面：方园建设工程材料检测中心工程、南 京质量技术检测中心工程荣获XX年南京市“金陵杯”优质 工程奖，南京质量技术检测中心工程通过‘扬子杯”的验 收，成为公司首个获得“扬子杯”奖项的工程；创“南京 市优质结构” 3项；新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工 程通过了南京市文明工地验收，万裕龙庭水岸一期工程获 得省级文明工地奖；完成了 8个QC课题的申报工作；2人 通过二级建造师考试；8人获评工程师中级职称；3人通过 造价员考试。 二、 全年开展的主要工作 1、积极开展资质升级工作，为企业发展提供更高的平 台。 XX年上半年，在公司的积极努力下，在区建工局的大 力帮助和扶持