青岛鲁能领秀城项目营销策略汇报提案.pdf

麦岛项目是青岛市城建史上面积最大的旧村改造项目，地处崂 山区与市南区结合部，位于石老人国家级旅游度假区内。规划范围 西至 岛路，东至海江路，北至香港东路，南至东海路。 项目占地72.99公顷，建筑总面积126.02万平米，建成后预计 有10000-12000人高收入居民，另有约10000人左右安置居民。 项目定位为“中国最有价值国际人文社区”，将建成新青岛高 品质人居的标志。 2006 全年营销推广汇报 项目定位 营销环境 营销推广 具体营销 回顾 分析 策略 推广方案 市场定位 政策层面 营销总详略 入市方案 产品定位 市场层面 推售目标 销售流程设计 形象定位 产品层面 营销渠道 阶段营销规划 价格策略 阶段推广方案 推广策略 理性营销 价值再造 项目发展战略 从提升城市价值、倡导新青岛城市精神、引领品 质人居方向出发，站在市场领导者和鲁能置业品牌地 产的高度，充分利用项目独特资源，以客户价值为方 向，立足于著名滨海旅游区的高度，打造一个国内知 名的、能满足国内外高尚人士需求的具有身份、享受 和区隔的中国国际海岸人文社区。 关键词：能代表鲁能置业品牌、 中国的、国际的、海岸的 人文的、有品位的 项目定位 回顾 市场定位 鲁能·领秀城 产品定位 形象定位 市场定位：中国 具价值高端国际滨海物业 形象定位：中国国际海岸人文社区 项目定位 鲁能·领秀城 回顾 产品定位：住宅：别墅、多层、小高层、高层 市场定位 商业：区域性商业中心琴岛天地、麦 产品定位 形象定位 岛美食一条街 其他：海景SOHO和酒店式公寓 项目定位 鲁能·领秀城 回顾 社区配套与物业管理定位 市场定位 1、 社区俱乐部 产品定位 形象定位 SPA俱乐部、雪茄俱乐部、游艇俱乐部等 2、 完善的社区配套 大型超市、室内及室外游泳池，健身房，壁球馆， 室内篮球场，网球场，中西餐馆，红酒吧，雪茄吧， 健身中心，室内游泳馆，咖啡吧等。 3、管家式服务体系，星级物业管理标准