机关办公流程图全套新.docVIP

主要工作流程图 一、上级交办事务处理 接受上级交办任务 接受上级交办任务 了解工作要求 一般工作任务 重大工作任务 专题会议安排部署 制定方案 执行方案 及时完成 保质保量 汇报结果 二、薪酬及绩效考核 制定薪酬及绩效考核办法 制定薪酬及绩效考核办法 执行 成立组织机构 实施考核 发考核评分表 考核评分 综合办统分 公示 调查核实 反馈职工 更改 维持 期满生效 考核小组确定分值 财务人员计算薪酬 兑现薪酬 合理化建议 修改完善 权重比例 成员熟悉 薪酬构成 考核标准 等级控制 考核内容 考核目的 考核类别 纪律要求 专人审核 考核小组审核 提出异议 核实生效 奖惩兑现 考核原则 三、账务报销 提供票据 提供票据 相关人员签字 会计审核 填写报核单 制作凭证 经办人提供收款账号 网银支付报账金额 凭证归档保管 经办人报账 不符合财务报账规定的票据退还报账人。 一般为发票，并注明事由。 报账人、财务、部门负责人、领导分别签字。 按网银审核程序办理。 四、工资发放 编制工作册 编制工作册 部门负责人审核 处领导审核 网银发放 分配入账 凭证归档保管 五、计划生育管理 成立组织机构 成立组织机构 执行国家计生法规政策 宣传教育 建立婚育档案 管理台账 定期组织妇检 督促落实节育措施 超怀 限期采取补救措施 超生 按规定报管理局处理 定期向管理局汇报计划工作情况 整理相关资料