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电子商务的未来将是C2B
整个传统工业链中的每一个环节逐步转向互联
网的过程,就是电子商务逐步向前演进的过
程。”
那么TMALL 是什么? “现在看是一个开放的B2C
平台,但明天一定是一个C2B 能够实现的价值链
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共享平台。
从发展上看,互联网对传统贸易的渗透渗出第一
步是广告,不管是谷歌、百度、Facebook,互联
网在广告方面的效率是一个革命性的晋升;第二
个环节是渠道,淘宝现在天天有七八千万的用
户;第三是物流;第四ERP。”曾鸣表示。“现
在大部门的B2C 仍是比较简朴地在把传统供给
链的销售环节搬到网上来。
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电子商务已从C2C发展到B2C 时代。但曾鸣以为,
业界似乎有点过早地把某种当下的模式当做未
来可能的主流模式。
曾鸣以为,假如仅仅是把这一个环节搬上来,大
家会发现实在本身长短常难题的而且效率也不
是太高的。即使你把这个模式反复复制,规模化,
也找不到一个特别好的盈利方式。这就是为什么
现在的良多B2C 企业怎么算毛利率也在五六个
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点,看不到未来。
一、电子商务的未来一定是C2B,以消费者驱动
的大规模电子商务模式,电子商务绝对不仅仅是
把销售渠道搬到互联网上。
二、整个阿里巴巴团体未来五年会全力以赴地打
造一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统,
TMALL 是B2C 走向C2B 时代最重要的一个基础。
在TMALL 平台上跟合作伙伴更好更紧密地合作,
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大家一起立异,才能创造电子商务的未来。
曾鸣指出,C2B 模式的本质是个性化营销、柔性
化出产、社会化物流。
第三,淘宝平台会孵化出未来的商界领袖,会孕
育出各种各样的立异,这批企业能够颠覆传统的
贸易模式,成为未来的电子商务王者。而这样一
种未来,实在是建立在过去十年左右电子商务的
基础举措措施各方面的建设上。以这三个为支柱
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搭建起一个消费者驱动,而不是厂家驱动的全新
的贸易模式,只有做到这一点,才能把互联网的
上风真正融入到了经济糊口的每一个角落。这也
是产业时代与信息时代最大的差别。”
在这样一个C2B 模式下,是一个生态系统的建
设,也是一个社会和重新分工合作的协同大平
台。 “这便是淘宝商城给自己的定位和目标。
基于此,淘宝商城需要实现消费者多变的个性化
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需求,做到消费者驱动,而不是厂家驱动。曾鸣
称。这个平台搭建在互联网新的基础举措措施之
上,协同效率比以前更高,分工比以前更加专业,
交易本钱会更低。
整個傳統工業鏈中的每一個環節逐步轉向互聯
網的過程,就是電子商務逐步向前演進的過
程。”
那麼TMALL 是什麼? “現在看是一個開放的B2C
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平臺,但明天一定是一個C2B 能夠實現的價值鏈
共享平臺。
從發展上看,互聯網對傳統貿易的滲透滲出第一
步是廣告,不管是谷歌、百度、Facebook,互聯
網在廣告方面的效率是一個革命性的晉升;第二
個環節是渠道,淘寶現在天天有七八千萬的用
戶;第三是物流;第四ERP。”曾鳴表示。“現
在大部門的B2C 仍是比較簡樸地在把傳統供給
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鏈的銷售環節搬到網上來。
電子商務已從C2C 發展到B2C 時代。但曾鳴以為,
業界似乎有點過早地把某種當下的模式當做未
來可能的主流模式。
曾鳴以為,假如僅僅是把這一個環節搬上來,大
傢會發現實在本身長短常難題的而且效率也不
是太高的。即使你把這個模式反復復制,規模化,
也找不到一個特別好的盈利方式。這就是為什麼
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現在的良多B2C 企業怎麼算毛利率也在五六個
點,看不到未來。
一、電子商務的未來一定是C2B,以消費者驅動
的大規模電子商務模式,電子商務絕對不僅僅是
把銷售渠道搬到互聯網上。
二、整個阿裡巴巴團體未來五年會全力以赴地打
造一個開放、協同、繁榮的電子商務生態系統,
TMALL 是B2C 走向C2B 時代最重要的一個基礎。
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在TMALL 平臺上跟合作夥伴更好更緊密地合作,
大傢一起立異,才能
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