清华课件：决策方法(权威精华不可不看).pptVIP

决策方法课件 一、决策基本概念 1、系统决策过程 H.A. 西蒙把决策过程同现代的管理科学、 计算机技术和自动化技术结合起来，将其划分为四个阶段：找出制定决策的理由；找到可能的行动方案； 在诸行动方案中进行抉择；对已进行的抉择进行评价。这四个阶段交织在一 起，就形成了系统决策过程。 2、决策问题及其分类 决策——是为达到某种目标，从若干个求解方案中选出一个最优或合理方案的过程。 决策问题——如果影响决策结果的主要因素是不具有理智思维能力的自然事物，即针对的对象是自然事物，人们完全依据对自然事物状态的了解来作决定，则把这类总称为决策问题。 (1) 构成一个决策问题必须具备以下几个条件： ① 存在试图达到的明确目标； ② 存在不以决策者的主观意志为转移的两种以上的自然状态； ③ 存在两个或两个以上可供选择的行动方案； ④ 不同行动方案在不同自然状态下的益损值可以计算出来。 (2) 从不同角度来分析决策问题，我们可以得出不同的分类： ① 按决策的重要性可将其分为战略决策、策略决策和执行决策，或称为战略规划、管理控制和运行控制三个层次。 ② 按决策的性质可将其分为程序化决策和非程序化决策。 ③ 根据人们对自然状态规律的认识和掌握程度，决策问题通常可分为确定型决策、风险型决策（统计决策）以及非确定型（完全不确定型）决策三种。 ④ 按决策的目标数量可将其分为单目标决策和多目标决策。