宁夏昊能电力有限公司的薪酬管理研究.pdfVIP

目 录 第一章绪论……………………………………………………………………………………………l 1．1研究的目的和意义………………………………………………………………………………．1 1．2国内外薪酬管理研究简述…………………………………………………………………．1 1．2．1国内薪酬管理简述………………………………………………………………………………2 1．2．2国外薪酬管理简述………………………………………………………………………………2 1．3本文的研究思路、内容框架和研究方法………………………………………．3 1．3．1总体思路…………………………………………………………………………………………3 1．3．2主要内容…………………………………………………………………………………………3 第二章薪酬管理基本理论概述………………………………………………．5 2．1薪酬的构成………………………………………………………………………………………．．5 2．2薪酬管理相关概念界定…………………………………………………………………………5 2．2．1薪酬管理…………………………………………………………………………………………6 2．2．2薪酬体系…………………………………………………………………………………………7 2．2．3薪酬管理体系……………………………………………………………………………………7 2．3薪酬管理的基本原则……………………………………………………………………………．8 2．4薪酬管理的影响因素……………………………………………………………………………．9 2．4．1宏观经济环境因素——制约薪酬管理的人背景………………………………………………9 2．4．2行业环境因素——企业薪酬管理的参照系…………………………………………………。10 2．4．3企业内部冈素——基_丁．企业现实的考虑……………………………………………………．．10 2．5薪酬管理制度……………………………………………………………………………………11 2．5．1国外薪酬管理理论……………………………………………………………………………．．11 2．5．2国外薪酬管理制度……………………………………………………………………………．．12 2．5．3国内薪酬管理制度……………………………………………………………………………．．13 第三章宁夏昊能电力有限公司薪酬管理现状分析………………………．．15 3．1宁夏昊能电力有限公司基本业务情况及企业宗旨…………………．．．………………．．15 3．2宁夏吴能电力有限公司组织结构…………………………………………………………．．15 6 3．3宁夏昊能电力有限公司岗位职责………………………………………………………1 3．4宁夏吴能电力有限公司薪酬水平现状……………………………………………………．．17 3．5宁夏吴能电力有限公司薪酬管理问题分析………………………………………………．18 3．5．1国内电力行业薪酬管理现状分析……………………………………………………………．．18 3．5．2国外电力行业薪酬管理的成功案例…………………………………………………………．．20 3．5．3。j：夏吴能l乜力有限公司薪酬管理问题………………………………………………………．．20 第四章宁夏昊能电力有限公司薪酬管理的改进……………………………22 4．1从企业文化战略层面提出薪酬管理的措施………………………………………………22 4．2调整薪酬内容的构成…………………………………………………………………………．．22 4．3对员工岗位价值评价…………………………………………………………………………．．24 4．4提高企业薪酬水平……………………………………………………………24 4．5对员工进行业绩考核………………………………………………………………………26 4．6改变薪酬结构……………………………………………………………………………………29