旅游区经营管理模式研究.pdf

旅游区经营管理模式研究 导言 改革开放以来，中国旅游j世取得了巨大成就，经济总量逐年攀升，产业领域 不断扩大，产业结构曰臻完善，国际地位稳步提高，中国已成为亚洲第一大旅游 接待国和世界上最大的旅游市场，旅游业已成为中国国民经济体系中新的经济增 长点。 旅游区是旅游业的核心要素，是旅游产品的主体成分，是旅游产业链中的中 心环节，是旅游消费市场的吸引中心。作为旅游产业核心要素的旅游区，却是中 国现阶段旅游产业发展中的薄弱环节。长期以来，由于旅游区体制复杂、政出多 门的宏观管理格局，加之普遍存在资金投入不足、交通等基础设旌薄弱和人才匮 缺等问题，使得中国旅游区专业化经营水平低，市场经济适应性差，可持续发展 的后劲不足，特别是以自然景观和文物景观为主体吸引物的旅游区的经营和管理 水平，已经严重滞后于旅游市场的发展，难以适应旅游产业发展的内在要求，难 以满足地方经济社会发展的需求。 当前，为了适应市场经济发展的需要，各地方政府开始了对现有旅游区经营 管理制度进行变革的尝试，一些新的景区经营管理模式正在各地探索、酝酿和创 新。特别是在改革中创新而形成的旅游区整体租赁经营模式、股份制企业经营模 式、上市公司经营模式以及兼具旅游行政职能的网络复合经营管理模式等4种模