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建筑项目部述职报告 　　尊敬的各位领导，各位同事大家好：　　借此述职机会，首先祝各位领导和同事工作顺利，身体健康，阖家幸福。感谢各位领导和同事对我XX年一年工作和生活的支持与帮助。下面我将一年的工作作如下汇报：　　天马景苑二期工程于XX年3月15日开始施工，主要负责9号楼的各项工作。　　1、对该工程的质量、安全、进度、文明施工进行现场的检查、监督、记录;并就现 场发现的问题及时汇报项目部，并提出相应的整改建议方案。并监督及时纠正。(1)工程质量管理： 施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上 了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。(2)安全方面：①人的不安全行为。②物(设备)的不安全状态。③不良的生产环境对人的行为和物的状态产生负面影响。④管理的欠缺是事故发生的重要因素，有时甚至是直接的因素。 我们要保证人员的安全，才是施工的保障，⑤在工作过程中，主动配合安全员完成施工人员的安全管理和教育工作是 每个项目管理不可分割的一部分。　　2、发现、解决施工现场出现的各种问题，对不能解决的问题要及时向项目经理反映。(1)在日常工作中，不管走到哪里，施工管理员都是最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更 要建立起良好的自身形象，在工作中成为同事的模范，在感情上成为同事信任伙 伴。要求大