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架构速读大目录、关键词及个人观点胖胖狼 整理(以下内容仅为个人学习总结)社群之谜构成·价值知识干货咨询答疑信息资讯利益回报优质成员自愿加入平等互助规范管理社群构成五要素(ISOOC)组织感 仪式感归属感 参与感自组织 核心群亚文化产品 行为 标签空间 情感 三观结构输出同好运营复制寿命成立价值存货规模2最终得分1.57.5分1例:罗辑思维惠州群0.50续命之方生命周期1周/6个月/2年建群动机决定社群基因(卖货、人脉、成长、品牌)短命七宗罪无聊骚扰暴政无首失焦陈旧蒸发续命建议:回报需求加人要有节奏,不要一股脑引入太多。加人要有门槛,得来不易才懂得珍惜。加入要守群规,正是无规矩不成社群。老人要带新人,将社群文化进行传承。满足需求,带来回报的良性循环可促成社群的自运行平台之惑依托平台核心平台其他平台功能不同,各有优势及不足,根据不同需求进行运营建群之术从无到有1五步构建社群找能定产巧结构输出同好运营复制影响力有文化有产品有输出有门槛是干货懂运营有规矩可分享为群创价值内松外严有利可图建群之术从无到有2五步构建社群找能定产巧结构输出同好运营复制有四感自运行成习惯亚文化易交流可派生病毒式变异井然有序传播之法品牌传播1核心群策划,成员传播(单一能量不大,单数量巨大,聚合力量很大)核心群策划,小伙伴群接龙(每次任务有“头狼”“头狼”并非同一人)发布任务,大家挑战(一人挑头,大家一起去围殴)悬赏之下,必有参与(诱之以利)攻城战术头狼战术蚂蚁战术悬赏战术传播之法品牌传播2干货分享,诱导购买(给干货尝尝,慢慢诱你上钩)精准聚焦,定点促销(精准化营销)降低对方维度占领主动权(放下架子,主动寻找新“渠道”)降维战术诱惑战术定点战术社群之势未来畅想· 从“强关系”到“弱关系”· “内部活动”到“共同价值”· 从粉丝到产品代言人· “内部自嗨”到“跨界连接”· 从“口碑营销”到“用户主权”· 社群不是U盘,而是一群人的路由器· 社群不是趋势,而是现实
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