安仁县烟草公司绩效管理体系优化研究.pdfVIP

摘 要 随着我国经济的发展和世界经济一体化，市场竞争越来越激烈。人力资源管 理的优劣也成为企业能否在市场竞争中取胜的关键因素。其中，人力资源管理中 最重要的部分就是绩效管理。因此，在企业中建立绩效考核体系成为了人力资源 绩效管理最有效途径之一。本文以绩效管理理论为基础，研究了安仁县烟草公司 的绩效管理体系，具体分析了该公司绩效管理的方案设计并提出保障措施。 本文比较系统、全面地研究了安仁县烟草公司的绩效管理方案。通过问卷调 查与实地访谈，并结合安仁县烟草公司的内部管理资料和绩效考核历史资料，肯 定了安仁县烟草公司绩效管理的成果并总结出了其存在的问题，进而提出了安仁 县烟草公司绩效管理方案设计的具体内容、实施过程以及保障措施。本文首先回 顾和梳理了有关绩效管理的国内外研究动态；其次，分析了资安仁县烟草公司现 有的绩效管理方案，以及在管理过程中绩效管理存在的问题及其原因；然后，依 据相关绩效管理理论，提出安仁县烟草公司绩效管理方案设计的指导思想、原则 及优化的具体内容；最后，探讨了安仁县烟草公司绩效管理方案设计的实施过程 及保障措施。 目前，国内对烟草行业绩效管理方案设计的研究较少，没有形成系统理论， 本文根据安仁县烟草公司绩效管理的现状提出了变革方案，为其