大学生创业者角色压力与倦怠关系研究.pdf

前 言 本书是在我博士后研究报告的基础上完成，同时也是国家自然科学基金面上 项目——中国情境下的劳动者工作价值取向：结构内容、影响因素与转变机理 （ ）——的阶段性研究成果。在此特别感谢国家自然科学基金、复旦大 学、中国博士后基金和重庆工商大学工商管理重点学科，正是这些支持才使我能 默默地去做自己喜欢的事情，体验探索的乐趣！ 回首过去，博士后入站时的情境还历历在目！那是上海的一个秋天，比往年 来得稍微晚了些，夏天的气息还未褪去，我怀着对复旦的向往踏进了这所百年学 府。三年间，光华楼学术大家的讲座，思源楼师长的教诲，相辉堂学生的戏剧， 甚至是北区可爱的小猫都让人难以忘怀！当然难以忘记的还有在复旦大学的收 获，如果说，博士期间的学习让我 “转型”，那么，博士后期间的工作则让我有 一点点 “升级”之感。 我第一次听到 “呼唤”（Calling）这个词是在合作导师谢晋教授的课堂上。 谢教授学识厚重，为人谦和，于循循善诱中给人启迪，特别是他在发现新研究议 题方面的造诣令人佩服。有关呼唤的研究正是他的启发与指导下开始的，加之当 时“创业”是一个国际性的研究问题，我就把呼唤与创业两者结合作为自己的研 究课题，想不到顺利地得到了中国博士后基金的特别资助，这使我更加坚定了自 己的研究信心。人们常说，学术是枯燥无味的，研究就是坐冷板凳。但对于这个 研究主题，我常常能感受到学术的快乐，特别是在与大学生创业者的访谈中，面 对一个个年轻而充满信心的创业者，分享他们的高兴与失望，倾听来自他们内心 深处的声音，我感到了作为研究者的快乐！ 好了，最后还是写几句感谢的话吧，因为这是前言必须的。 感谢我的合作导师谢晋宇教授，感谢我的研究生左晓燕、马珂等！ 感谢妻子李红梅的理解，女儿田豆的鼓励，让我有勇气去追寻自己喜欢的东 西，倾听内心的声音！ 田喜洲 2015 9 年 月于重庆工商大学 II 内容摘要 近年来，大学生创业问题成为了热点问题，以创业带动就业的模式成为了 社会的共识，同时，创业也有利于推动技术创新的发展。但另一方面，我国大学 1% 生创业的现状令人堪忧：创业率不足 ，远低于发达国家20%左右的比例 （王 亚栋，2010），其中成功率也不到1% （王星，2010），创业中止或失败的案例比 比皆是。由此可以推断，大学生创业者面临着较大的创业压力、职业倦怠，甚至 是较高的创业退出倾向 （entrepreneurialproclivity）。如何减少或应对大学生创业 者的角色压力与创业倦怠成为了一个重要议题。此外，多年来，在研究角色压力 与倦怠关系的同时，理论界与实践者一直都在寻找减少角色压力与倦怠的组织与 个人因素。在组织层面，组织支持与组织授权有利于减少雇员的角色压力；在个 人层面，自尊心、自我效能和控制点被认为有助于减少角色压力。同时，组织公 平与组织承诺可以改善员工的工作倦怠感。 近年来，组织领域的呼唤 （calling）研究为我们提供了一个应对角色压力与 Bellah 1986 倦怠的新视角。上世纪八十年代，美国社会学家 等 （ ）首先提出， 个人的工作价值观有三种导向：谋生导向 （job orientation）、职业导向 （career orientation calling orientation ）与呼唤导向 （ ）。不同价值导向说明了个人从工作 中获得的意义不同。那些将工作视为谋生的人，工作意义在于获得报酬；持职业 导向的人将工作视为职业发生的需要，目的是获得升迁、权利与声望，同时接受 工作的