打造药品营销航母.ppt

直营店前三名历年单店销售对比（单位：万元） 0 加盟店前三名历年单店销售对比（单位：万元） 0 弱肉强食 强强联合 服务连锁 合作共赢 * 药正理脉络 道通达天下 革命尚未成功，同志仍须努力！ 给你枪 给你炮 1、品牌企业第三方维价体系 2、品牌企业服务外包商 3、品牌产品零差价直供终端 4、品牌产品可持续的开发团队 5、品牌自营品种促进会员高毛利差异化运营 6、本地无竞争的价格保护原则 7、联合订单降低会员资金压力 8、聚合会员模式促进会员业态提升 服务连锁 ● 合作双赢 ●以首推的方式聚合订单的采购能力，降低品牌 企业的生产成本。 ●以品牌企业第二终端执行团队的方式运作，降 低企业的营销成本。 ●以品牌企业直供终端的自营品种结算方式，降 低企业的交易成本。 ●品牌品种高毛利成为可能，实现工商双赢。 给你冲锋号 给你冲锋号 制度是全体员工的共识，充满其神圣性，任何人都不能随意修改和侵犯制度，改制度就是伤筋动骨。重大制度就是公司的基本法，方能彰显其权威性，视为企业的最高准则。 给你冲锋号 超强的市场资源整合执行力来自于团队的强大，团队的强大源自“文化的导入”和“训练系统”的支持。这一刻的团队表现，决定了下一刻的结果。 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 2005年 2006年 2007年 2008年 深圳海王星辰