精益生产运作方式.pptVIP

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2019-03-30 发布于湖北
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精益生产运作方式.ppt

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发挥人员一机械系统的极限状态（追求该有的状态）损失、浪费的预防并彻底加以消除改善企业的体制（藉此提高业绩，并塑造明朗的工作场所）管理人员活动（专案小组Project Team）结合小集团活动（品管圈QCC）改善人与设备的体制设备综合效率=时间稼动率*性能稼动率*制品率 85%以上每台设备故障时间稼动率（1）故障时间10分钟以上者负荷时间-停止时间 max 1次/月负荷时间前置每次调整前置 90% 以上（2）作业作业时间调整 max 10min 空转空转、短暂停机性能稼动率（3）短暂 10分钟以下者停机 max 3次/月理论CT╳产量稼动时间（4）速度 CT实现周转数提高15%以上 95% 以上设备六大负荷时间停止损失稼动时间本体稼动时间速度损失设备 S S （5）制程制程不良率不良（含修理） 0.1% （6）开机开机制品率批量制品的99%以上率备注：制品率= yieid CT=Cycie Time 实现