基于企业基因视角的企业演化机制研究-企业管理专业论文.docxVIP

摘要企业自从诞生以后，关于它如何生存、发展和演化的研究一直是企业理论研 摘要 企业自从诞生以后，关于它如何生存、发展和演化的研究一直是企业理论研 究的主要内容。由于企业的发展演变类似生物体，都有出生、成长、成熟、衰退、 死亡过程，因此本文将生物学中的“基因”概念引入企业内部，研究企业的演化问 题，提出“企业基因”决定了企业演化。并在剖析企业基本的生存机制——我们谓 之企业演化的基础机制的基础上，探讨企业演化的四大过程机制，也即企业基因 的复制、变异、重组和诊断机制，从而试图分析企业的诞生、成长、创新、危机 应对之道，最终找出企业的长寿之路。 第1章从生物学的基因理论出发，引出企业基因的概念，以及本文要回答的 主要问题。这些问题是企业基因到底是什么?企业基因如何影响企业的演化?企 业基因视角下的企业演化的基础机制和过程机制是什么?企业长寿又是如何实 现的? 第2章对本文研究的理论基础进行系统地归纳和总结，然后提出现有研究的 不足：包括企业基因的概念不清，企业基因作用机制的研究缺乏系统性，对于企 业演化的因素分析过于单一化、缺乏“感性”因素，本文将试图弥补这些缺陷。 第3章构建企业综合演化模型。通过对模型的假设、基本要素、企业演化与 生物演化的区别、企业演化的结构层次以及企业演化机制进行综合分析，构建起 全文的分析框架。其中，重要的是，提出了企业基因的概念体系，该体系包括企 业活动、企业DNA、企业基因、企业环境四个层级。并从企业基因的视角出发， 将企业基因的作用机制与企业演化机制相联系，提出企业演化的基础机制和四大 过程机制。 第4章探讨企业演化的基础机制——企业生存机制。企业如同生命体一样， 从诞生开始就要具备生存的能力，即自组织能力(包括自创生、自生长、自复制、 自适应)。只有具备了这些基本能力，才具备了生存的条件。而这四种能力要得 以发挥作用，就要依靠企业基因的自组织机制。 第5章分析企业成长机制——企业基因的复制机制。复制是生物体得以延续 和成长的保证。企业的复制机制是通过企业基因，特别是企业基因的显性要素 ——企业DNA实现的。企业的复制过程，也是将企业DNA，即盈利模式、决 策模式、组织结构和信息传导四大组成部分，传递给企业的新部门、子公司或连 锁店的过程，从而实现企业的成长。连锁经营为企业基因复制提供了一个很好的 案例。 第6章从企业基因的变异机制出发，研究企业演变过程中的创新问题。面对 企业内部和外部环境的变化，企业需要主动或被动地改变企业自身携带的遗传信 息，即基于默会知识的企业价值观的改变。要实现企业基因变异，首先要了解企 息，即基于默会知识的企业价值观的改变。要实现企业基因变异，首先要了解企 业环境的变化特征，并通过感应机制和反应机制，实现企业对环境的适应。其次， 企业通过组织学习和个人学习推动企业基因的变异。再次，企业基因变异导致企 业创新的动态过程，运用博弈论方法分析，得到在企业种群中所有企业都进行基 因变异是一种演化稳定均衡，从而导致企业创新和演化。最后，企业基因变异需 要设立一套严密的程序，才能保证企业变异顺利实现。 第7章讨论企业的第二种创新机制一企业基因的重组机制。与企业基因变 异机制不同，企业基因重组机制是企业DNA的排列顺序和组合方式的改变。因 此，四条DNA中的任何一条或几条发生突变都导致企业本质的变化。如盈利模 式再造、决策系统从个体老板变为董事会、组织结构扁平化、信息传导机制现代 化等．在这一过程中，企业可以采取迂回策略和正面攻击两种策略。 第8章分析当企业面对生存危机时，企业基因的诊断机制。企业危机类似于 生物体的疾病，有其基因根源。通过对企业基因透视，可以找到企业的病源，从 而有利于从根本上解决企业面临的危机问题。企业危机可能存在于基因层面和 DNA层面。对企业基因的诊断，需要借助管理者或专业咨询机构。利用企业的 信息工具，通过体检、会诊、行动和监督四个过程完成。 第9章在上述研究的基础上并借鉴企业生命周期理论，提出了企业如何长寿 的问题。如果企业满足了生存的条件，能够顺利成长，并能在不断变化的环境中 实现企业基因变异和重组，使企业具有创新能力，而且当企业面对危机时，能够 完成对企业基因诊断，则企业就具备了长寿的基因。而能否实现长寿还取决于企 业是否拥有凝聚力和认同感、是否具有宽容的氛围、是否善于学习以及是否有保 守的财政政策。本文最后用北京同仁堂这家“老字号”作为案例，对企业如何实 现长寿进行了实证考察。 关键词：企业基因；企业演化机制；长寿企业 中图分类号：F270 n AbstractThe Abstract The study on survival，development,and evolvement of corporate is always the key tas