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西安配电网专线用户管理现状研究
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西安配电网专线用户管理现状研究
高莉1,李玲1,顾琨1,陈昌伟1
(1.西安供电局,陕西,西安 710032)
摘要:专线用户数量不多,但所占供电量的比例却不少,专线用户的管理一直是配网生产中矛盾突出的焦点之一。本文以西安供电局配电网专线用户管理现状为例,通过对问题的详细剖析,提出了配网生产中专线用户问题的解决思路。
关键词:配电网; 专线;用户管理
近年来,随着社会发展,供电企业对用电可靠性要求越来越高,配电网管理的已成为研究的重要课题。为此,国家电网公司提出:在“十二五”期间,将建设坚强配电网作为供电企业一项重要目标。找出配电网现状的不足,优化配电网网架结构、改善配电网用户供电模式已成为供电企业迫在眉睫的问题。
配电网管理现状
配电网面对直接用户,其运行管理的结果,直接关系到供电企业的效益和优质服务的水平。以西安供电企业为例,目前西安10kV配电网运行管理的现状如下图所示:
其中,10kV架空线路及其设备:由各分局保线站维护;
10kV开闭所及其设备:由各分局开闭所班维护;
10kV电缆及相关设备:由电缆工区维护;
10kV专线客户:由营销部负责管理;
至于专线用户的设备:由于属于用户资产,由用户自行管理。
按照国家电网公司运行管理的要求,基层单位是电网设备的第一责任人。定期巡视设备,整理、规范设备资料是设备运行人员的基本职责,运行人员对所维护设备应该是最清楚的,也有责任维护设备资料的完整性。但专线用户的设备资产属于用户自己,除非接受用户委托管理以外,对于这部分设备的管理与供电企业无关,大多处于放任自流的状态。
专线用户现状
配电网运行管理中目前的主要矛盾之一是大量轻载专线用户过多,线路走径资料不全,导致变电站间隔资源浪费,公网线路出线电源点不足,网架结构不合理,电网互供能力不足,供电可靠性较差。
专线用户一般负荷较重、数量较多、用电量较大、负荷较重,对供电企业经济效益影响较大。以西安供电局2010年数据为例:截止2010年底,西安供电局共有10kV变电站专线用户近1100户,约占到对供电企业年售电量的将近40%,对供电企业的经济效益影响巨大;专线用户的可靠供电,对专线用户本身和供电企业的利益都密切相关。
由于历史的原因,原有变电站专线用户的接入容量起点较低,仅为3000kVA及以上容量的报装容量,实际运行负载率还会更低,无疑造成了宝贵间隔资源的浪费。
由于资料管理习惯的不同,客观上造成了同一专线用户在客服、计量以及变电站出线管理名称的多种叫法,由于资料名称的不一致,导致不同基层电网资料核对的困难,客观上加剧了供电企业对专线用户的管理难度。
问题及解决思路
统一用户专线在不同系统中的命名;
由于所有线路均从变电站间隔出线,因此,为解决因用户名称不一致导致的变电、营销、计量等不同部门的资料冲突问题,具体理清专线用户的数量及间隔的使用情况,杜绝同一线路名称在生产、营销、电费等不同系统命名不一致问题,必须从理清间隔现状开始,区分专线用户所占间隔资源及负载情况,梳理“并间隔”(一个间隔并联多条出线)的现状;进行专线用户的名称梳理,因此应由调度统一命名,将每一条出线的双重代码作为不同系统唯一的命名标准,在不同的系统中进行命名的规范统一。
统一变电站间隔管理权利;
由于配电网的专线用户是从变电站间隔直接出线,所以,作为源头的变电站间隔的维护十分重要。目前,西安局变电站间隔管理现状如下图所示:
间隔的命名:归地调负责;
间隔设备的日常维护:归变电工区负责;
间隔资源的使用:归营销部负责;
10kv公网出线的调管:归配电网调负责;
10kv用户专线的调管:归集控负责;
其他如PT、电容的调管:归地调负责;
多头管理的后果,带来运行维护的繁琐,而二条出线占用同一间隔,导致的“并间隔”情况的发生,更增加了运行管理的难度。整合多个部门类似职能,进行统一管理,正是落实“三集五大”专业化管理的需要,也是未来国家电网公司“大运行”管理的要求。为此,在今年年底实施配电网自动化系统,解决“调控一体化”的同时,将间隔资源的使用管理交给生产运行部门,由生产部门统筹规划、考虑间隔资源的使用,在用户报装时,只需满足营销部门发展用户的需要即可。
尽快进行用户专线资产的移交和代维护协议的签订
专线用户设备资源属于配电网管理中不可分割的重要组成部分,供电企业有责任为其提供安全、可靠的供电保障。由于设备资产管理的不统一,受用户自身维护能力所限,对设备的日常运行维护满足不了专业化的要求。因此根据各开发区政府的意愿,在完成设备整改的基础上,尽快
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