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建设工程项目管理串讲 2007.9.4 1 项目全寿命周期分哪些阶段？ /1 2 决策阶段管理工作的主要任务及内容 /1 3 项目实施阶段如何细分？ /2 4 建设工程项目管理的内涵是什么？ /2 5 业主方在项目管理中的角色 /2 6 工程项目管理的类型是按什么划分的？ /2 7 项目管理各方的任务和目标 / 8 工程项目管理咨询服务属哪方项目管理？ /4 9 设计方项目管理在什么阶段进行？ /11 10 什么是工程项目管理的集成化和统一化 /14 11 工程项目有哪些系统特征 /14 12 系统的目标和系统的组织关系如何 /15 13 组织论学科研究的内容是什么 /15 14 相对静态的组织关系指什么 /15 15 工作流程图反映什么关系 /16 16 组织工具指哪三图二表？ /16 17 工程项目怎样进行结构分解和编码？ /18 18 三种基本组织结构模式的特点 /22 19 工作任务分工表要明确哪些内容 /26 20 管理职能的含义是什么？ /28 21 项目策划的概念和目的是什么? /35 22 项目策划的过程特点与实质 /35 23 施工任务委托的三种方式五种情况 /38 24 工程总承包的概念和主要方式 /42 25 国际上工程总承包组织的可能模式 /43 26 国际上民用建筑招标如何进行描述 /43 27 设计任务委托的二种方式三种情况 /44 28 国际上业主方项目管理方式有哪三种? /45 29 项目管理规划文件的性质和作用 /45 30 项目管理规划大纲和实施规划的 编制依据、关系和组织分工 /48 31 施工组织设计的基本内容是什么？ /50 32 施工组织设计要综合考虑哪些因素？ /49 33 施工组织总设计的范围和作用 /50 34 单位工程施工组织总设计的编制 对象和作用 /51 35 分部分项施工组织设计针对什么 /51 36 项目目标动态控制是项目管理 最基本的方法论. /53 37 项目目标偏差指什么? /53 38 纠偏措施有哪几类? /53 39 应充分重视组织措施…..的作用 /54 40 怎样理解项目目标的主动控制 /54 （一） 单项选择 1 建设工程项目的的费用目标，对业主而言 是指（ ）目标. p2 ① 工程造价 ② 项目投资 ③ 设计预算 ④ 施工成本 2 在可行性研究的基础上，项目总投资目标的分析和论证过程，是在（ ）进行。 p6 ① 设计前的准备阶段 ② 设计阶段 ③ 设计准备和设计阶段 ④ 施工阶段 3 作为工程项目管理的一种发展趋势，将建设工程项目的前期开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理集成为（ ）管理. p12 ① 多个相互关联的项目 ② 多项目的组合 ③ 项目全寿命 ④ 非传统的项目 4 如果把建设工程项目管理视为一个系统，则决定该项目管理组织设计的因素，是系统的（ ）。 p15 ① 内部构成 ② 管理目标 ③ 外部协调 ④ 管理体制 5 反映一个组织系统中各子系统或各元素（部门或人员）之间指令关系的是（ ）。 P15 ① 组
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