声音俱乐部发展计划.doc

云庭茶语发展计划 （WS盈智系统） 一、计划的价值 1、解决发展方向的问题； 2、解决方针路线的问题； 3、解决统一意志，集中力量，步调一致的问题； 我们必须走向严谨，走向科学，走向规范，在重大的战略决策上我们决不要犯错误，也决不能犯错误。 二、计划的形成 以唐总为首的各级领导为了创造成都第一家以人脉圈层文化为核心的连锁茶楼企业，以传统文化中的茶文化复兴为己任，为下一步集团化、多元化的发展奠定良好的基础。 云庭茶语盈利计划的形成对云庭茶语来说是一件大事，是我们实现天长地久伟大事业的奠基礼，是云庭茶语可持续发展的核动力，是云庭茶语从起步走向伟大的转折点。从现在开始，云庭茶语项目正式运营开始。开启伟大事业的第一步。 三、计划核心 1、树立一个目标（即愿景）：创建以人脉圈层建设为基点的产业化系统 2、立足两个个基本点：平台、模式 打造属于自己的中国首个以人脉圈层文化服务为核心的各级连锁平台。 引进多方实力团队协作完成整个项目系统化运作及管理。 3、形成三大优势：项目、团队、文化 长短结合、大小结合、线上、线下结合的优质项目。 具有感恩、价值，付出精神的团队。 优秀的企业文化。文化凝聚人心，得人心者得天下，得人心者得财富。用感恩、价值，付出精神锻造团队一流执行力。 4、建立四大保障（四化）：系统模式化，管理标准化，员工职业化，运作规范化 销售模式化：盈利系统模式化、营销系统模式化、管理系