“核心管理技能-理念”OHT(2)5.ppt

新经济对企业的影响 知识资本 核心能力 企业核心能力的表现 竞争力的特征 有价值 稀缺 难模仿 企业核心竞争力 索尼：产品小型化 通用电器：组织设计 可口可乐：技术配方 沃尔玛：全球物流系统 戴尔：供应链管理 海尔：企业文化、家电产品开发 联想：软件开发 科龙：产品无缺陷 巨人：高科技突击开发能力 人力资源竞争力 同样的现实，完全不同的结果 有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞，第三个梦是梦到跟心爱的人躺在一起，但是背靠着背。 这三个梦似乎有些深意，秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。 算命的一听，连拍大腿说： “你还是回家吧。你想想，高墙上种菜不是白费劲吗？戴斗笠打雨伞不是多此一举吗？跟心爱的人躺在一张床上了，却背靠背，不是没戏吗？” 主动积极 主动积极 主管 主（上帝）管的人， 非平庸之辈。 职业素养 管理技能模块 管理技能模块 职业素养 管理技能模块 企业三种人 管理新理念 第一部分 管理概述 新经济时代的管理理念????? 企业核心竞争力 身为主管,四面楚歌又前程似锦 主管的角色及能力配备 对付各种环境因素 主管工作七项要点 第二部分 管理的基本职能 管理程序（循