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第四章 供应链管理环境下的库存管理 库存管理解决的主要问题 ? 常见的库存补给策略 定量订货：对库库存进行连续性检查，按照 固定的数量组织订货。 (确定一个合理的库存量订货点) 经济订购批量法：通过经济分析和科学计算，合理确定订货批量，使物质 的存储费和订购费之和最少的方法。 经济订购批量法 库存管理采用一般补给策略的缺陷： 三、供应链管理环境下的库存管理分析 传统库存主要问题的具体表现： ? 供应链中的需求变异放大原理与库存波动 需求变异放大原理 Bullwhip Effect 牛鞭（长鞭）效应（哈佛教授门斯特验证提出，宝洁公司） 问题讨论： 采用传统的库存管理模式能解决需求放大现象所反映的库存波动的现象与库存管理的问题吗？ 四、供应链管理环境下的库存管理策略 传统库存管理模式图型 VMI管理模式图型 VMI供应商管理库存的基本思想： VMI实施方法 实施VMI的结果：（好处） 降低存货； 降低采购成本与采购时间； 通过需求合作关系的减少总采购量； 减少供应商的数目； 提高供应链的持续改进能力； 利于加强供应链上结点企业的伙伴关系； 降低存货过期的风险； 利于改进产品性能，提高产品质量； 促进供方与需方之间的交流。 家乐福从VMI中受益 VMI的主要问题是什么？ 2、联合库存管理 联合库存管理基本模型 联合库存基本