第6章 - 第6章 主生产说计划（ms）.pptVIP

第6章 主生产计划（MPS） 学习要点 1．MPS基本概念及内容； 2．MPS作用与意义； 3．MPS的基本原理包括MPS的对象、策略和编制原则； 4．MPS中的时间概念术语； 5．MPS编制的基本步骤； 6．MPS中的计算； 7．MPS编制案例。 6．1　MPS概述 1． 概念及内容 主生产计划（Master Production Schedule,简称MPS）是对企业生产计划大纲的细化，用以协调生产需求与可用资源之间的差距。 主要解决的问题是： 2． MPS作用 3． MPS意义 6．2　MPS基本原理6．2．1　MPS编制原则 最少项目原则 独立具体原则 关键项目原则 全面代表原则 适当裕量原则 适当稳定原则 6．2．2　主生产计划的对象 6．2．3　MPS的策略 主生产计划的基本原则 预测 展望期和计划时区 交流 6．2．4　确定MPS需求数据 未交付的订货及客户订单 最终项目的预测 工厂内部的需求 备件 客户可选件和附件 6．3　编制MPS初步计划 6．3．1　编制MPS计划的相关术语 各时区、时界的关系如图6.2表示： 6．3．2　编制MPS计划的基本步骤 2．编制MPS的基本步骤 6．4　主生产计划的计算 1．毛需求量