- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
主任、队长、领班工作规程
安全服务部主任工作规程
目 的:规范操作,确保工作质量
范 围:适用于xx物业管理服务有限公司
操作规程
每 天
每 周
每 月
中山市xx物业管理服务有限公司
项目队长工作规程
目 的:规范操作,确保工作质量
范 围:适用于各项目小区
操作规程
每 天
每 周
每 月
中山市xx物业管理服务有限公司
领班工作规程
目 的:规范操作,确保工作质量
范 围:适用于各项目小区
操作规程
每 天
每 周
每 月
中山市xx物业管理服务有限公司
对各岗位值班记录进行检查或抽查;
对各岗位公用物品、设备和岗亭内卫生状况进行检查或抽查;
对各岗位现场工作指导和监督;
对各种突发事件各相应投诉的处理与上报;
对礼节礼貌、服务用语、岗位纪律、业务知识落实跟进;
配合好其他部门完成相应工作任务,
对各项目工作例会轮换参与;
组织召开领班级以上管理层人员工作小结会1次;
对各项目每周2次军事、消防、车辆停放指挥训练的工作指导和督导;
对各项目各岗位工作检查不少于2次。
组织召开安全服务部全体队员工作总结会(案例分析)1次;
组织安全服务部全体队员大汇操1次;
对各项目的消防设备设施大检查1次;
按公司要求完成各种工作计划和总结,并完成各种奖惩、用餐统计工作;
做好新进队员业务培训工作。
上班20分钟后检查各岗位交接情况,并审阅各种工作记录;
检查小区各主要部位车辆停放,了解临停收费情况,并了解设备运行;
对巡逻上楼签到检查至少三幢以上;对各班各岗巡查不少于4次;
督导队员规范穿戴,注意礼节礼貌,仪表仪容仪态等,维护整体良好形象;
换班集队集会通报各种发生案例,强调注意事项;
对各种突发事件5分钟内赶到现场协调处理,并向主任汇报。
组织本项目全体队员军事训练2次;
组织本项目全体队员召开班务会1次;
组织本项目各领班人员召开小结会1次;
向主任口头或书面工作汇报1次。
组织本项目全体队员参加公司举行大汇操1次
每月30日前完成下月份工作计划;每月5日前完成上月工作总结;
每月对小区全方位检查不少于3次,做好各种相关的纠正和预防措施;
配合主任对试用队员进行评估考核,决定留用或淘汰处理工作。
上班前15分钟组织列队、示范整装,强调各种工作要求,带领上岗;
早、中班对各岗的巡查不少于6次,夜班不少于10次,其中凌晨3:30至6:30,每30分钟对各岗巡查1次,对各种违规跟进纠正;
下班前10分钟,对各岗位工作记录作认真检查,提出意见后签名;
下班时组织列队,评估工作,通报案例,强调各种注意事项。
每周一、周五组织训练各1次;
每周三组织班务例会1次;
每周六参加部门领班级工作例会1次;
向队长口头或书面工作汇报不少于2次。
每月底组织本班参加公司举行大汇操1次;
每月底组织本班参加部门月总结会议1次;
每月30日前完成下月份工作计划,每月5日前完成上月份工作总结。
文档评论(0)