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参考资料
浅谈建筑工程施工项目管理及成本控制
摘 要
建筑工程施工项目管理及成本控制是承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。它是施工企业成本管理的核心内容。施工企业想在建筑行业上生存,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品,创造出满意的经济效益,并使其最大化,同时也为赢得更广阔的市场提供有利的条件和前提,为此在建筑工程施工项目的成本控制成为施工项目成本控制的方法研究。
为此,本文首先分析了当前工程项目成本管理中存在的问题,如成本控制意识薄弱、缺乏全面成本控制意识、缺乏完善的责、权、利相结合的成本控制体制、成本控制方法落后等,从工程施工前期、工程施工过程中、工程竣工等阶段提出不同的成本控制措施,最后通过具体的项目管理及成本控制案例分析加以说明。
关键词:1、成本控制;2、项目管理;3、施工项目
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc379389671 一、引言 PAGEREF _Toc379389671 \h 1
HYPERLINK \l _Toc379389672 二、工程项目成本管理中存在的问题 PAGEREF _Toc379389672 \h 2
HYPERLINK \l _Toc379389673 (一)成本控制意识薄弱 PAGEREF _Toc379389673 \h 2
HYPERLINK \l _Toc379389674 (二)缺乏全面成本控制意识 PAGEREF _Toc379389674 \h 2
HYPERLINK \l _Toc379389675 (三)缺乏完善的责、权、利相结合的成本控制体制 PAGEREF _Toc379389675 \h 3
HYPERLINK \l _Toc379389676 (四)成本控制方法落后 PAGEREF _Toc379389676 \h 3
HYPERLINK \l _Toc379389677 三、工程项目成本管理措施 PAGEREF _Toc379389677 \h 4
HYPERLINK \l _Toc379389678 (一)成本预测和成本计划 PAGEREF _Toc379389678 \h 4
HYPERLINK \l _Toc379389679 (二)成本控制 PAGEREF _Toc379389679 \h 4
HYPERLINK \l _Toc379389680 (三)成本核算 PAGEREF _Toc379389680 \h 5
HYPERLINK \l _Toc379389681 (四)成本分析 PAGEREF _Toc379389681 \h 5
HYPERLINK \l _Toc379389682 (五)成本考核 PAGEREF _Toc379389682 \h 5
HYPERLINK \l _Toc379389683 四、施工项目工程成本控制措施 PAGEREF _Toc379389683 \h 7
HYPERLINK \l _Toc379389684 (一)工程施工前期的成本控制工作 PAGEREF _Toc379389684 \h 7
HYPERLINK \l _Toc379389685 (二)工程施工过程中的成本控制工作 PAGEREF _Toc379389685 \h 7
HYPERLINK \l _Toc379389686 (二)工程竣工验收阶段的成本控制工作 PAGEREF _Toc379389686 \h 10
HYPERLINK \l _Toc379389687 五、施工项目管理及成本控制案例分析 PAGEREF _Toc379389687 \h 11
HYPERLINK \l _Toc379389688 (一)工程概况 PAGEREF _Toc379389688 \h 11
HYPERLINK \l _Toc379389689 (二)项目成本管理的实施原则 PAGEREF _Toc379389689 \h 11
HYPERLINK \l _Toc379389690 (三)施工项目成本管理实施 PAGEREF _Toc379389690 \h 11
HYPERLINK \l _Toc379389691 (四)施工项目成本管理实施小结 PAGEREF _Toc379389691 \h 13
HYPERLINK \l _Toc379389692 六、总结 PAGEREF _Toc379389692 \h 14
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