中小企业实施ERP的策略研究_毕业论文_正稿.docVIP

分类号： 学校代码： 班 级： 学 号： 毕业论文（设计） 题 目：中小企业实施ERP的策略研究 系别班级: 专业方向: 学 号: 学生姓名: 指导教师: 提交日期： 年 月 日 毕业论文（设计）成绩评定表 毕业论文（设计）指导教师评语及成绩 成绩 （满分100分，占40%） 指导教师签名： 年 月 日 毕业论文（设计）复评教师评语及成绩 成绩 （满分100分，占30%） 复评教师签名 年 月 日 毕业论文（设计）答辩评语及成绩 成绩 （满分100分，占30%） 答辩委员会主席签名 年 月 日 毕业论文（设计）总成绩（五级记分制） 院（系）负责人签名 年 月 日 内容摘要 随着市场需求的日益变化，企业间竞争力的权衡愈是激烈。一个企业是否具有适时的管理模式和管理方法，直接影响到一个企业的延伸性发展。为了更好应对竞争，中小企业迫切要求ERP系统提升。本文首先分析了中小企业对ERP的需求提出基于中小企业需求的ERP策略模型，并对模型的策略层、进行分析最后对一、绪论 1 (一)研究背景 1 (二)研究目的与意义 1 1、有助于提升中小企业的管理水平 1 2、帮助实现企业信息化的最佳途径 2 3、完善企业机制，促进企业变革 2 二、中小企业ERP的理论概述 3 (一)ERP的内涵 3 (二)ERP内容分类 3 1、体现对整个供应链资源进行管理的思想 3 2、体现精益生产、同步工程和敏捷制造思想 3 3、体现事先计划与事中控制的思想 4 (三)中小企业实施ERP的基本流程 4 1、是否所有ERP系统都适合各个行业、适合各种类型的企业 4 2、适当的营造预备变革的气氛，确保ERP的顺利实施 4 (四)中小企业实施ERP系统的必要性 4 1、ERP是企业进行全面信息化管理的必备工具 5 2.、ERP是企业内部信息整合共享的有效途径 5 3、实施ERP是提升企业总体水平的可行性因素 5 三、中小企业实施ERP的状况 6 (一)中小企业与ERP的关系 6 1、实施ERP是企业管理全方位的变革 6 2、ERP的投入是一个系统工程 6 3、ERP的实施需要复合型人才 6 (二)中小企业实施ERP的入手方向 6 1、正视ERP的作用 6 2、创新的使用ERP策略 7 (三)企业优化业务流程、提升管理水平 7 1、重视ERP对企业发展的意义 7 2、深入探讨企业自身以及客户的需求，改造ERP 7 3、培训专业人才，提升企业管理的主动性 7 四、国内应用现状分析及不足 8 (一)国内ERP应用的现状分析 8 (二)ERP实施的主要障碍 8 1、决策层意见不明确 8 2、对项目目标缺乏清晰的描述 8 3、对ERP软件的作用及优缺点认识不足 9 4、缺乏对转变的有效管理 9 5、项目管理不力 9 (三)与国外市场相比，国内市场ERP应用的形势 9 五、建立中小企业ERP实施策略 11 (一)中小企业应注意的问题 11 1、加强培训，更新观念 11 2、把业务流程重组作为关键的关键 11 3、合理选择软件系统的解决方案 11 (二)选择流程改变的时机 11 1、以企业目标为导向调整组织结构 11 2、让执行工作者有决策的权力 12 3、取得高层领导的参与和支持 12 4、选择适当的流程进行重组 12 5、建立通畅的交流