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第1题:大量生产方式是一种“以质取胜”的生产方式。 错 第2题:产品差异化是大量生产方式的特征之一。 错 第3题:大量生产方式无法解决质量、成本、交货期三者之}司的矛盾。 对 第4题:企业流程再造的对象是企业的组织结构。 错 第5题:在再造后的企业中，流程工作小组将取代职能部门成为基本的工作单位。 对 第6题:企业流程再造的首选方法是废除一切不增值的环节。 对 第7题:把生产活动与财务活动联系在一起是基本MRP迈向闭环MRP的关键一步。 错 第8题:主生产计划中的物料需求均属于相关需求。 错 第9题:准时生产方式起源于日本丰田汽车公司。 对 第10题:准时生产是多动力源的拉动式生产方式。 错 第11题:与大量生产方式相比，准时生产是一种资源节约型的生产方式。 对 第12题:准时生产方式用最后的装配工序来调节整个生产过程。 对 第13题:在大规模定制中，低成本主要是通过规模经济实现的。 错 第14题:大规模定制是指个性化定制产品和服务的大规模生产。 对 第15题:下列各项属于企业流程再造的关键词只有是持续. 错 第16题:敏捷制造的支撑体系只包括技术手段。 错 第17题:闭环MRP主要应用于订购情况，涉及的是企业与市场的界面，没有深入到企业生产管理的核 错 第18题:大规模定制的方法是建立能配置成多种最终产品和服务的模块化构件。 对 第19题:供应链管理的目的在于使运输和配送成本达到最低。 错 第20题:主生产计划需求的来源一般有预测和订单. 对 第21题:准时生产的特点包括生产过程的均衡化。 错 第22题:大规模定制对比大量生产的优势，主要区别在于成本最低。 错 第23题:大量生产方式的理论基础是规模经济和分工优势论。 对 第24题:供应链的基本思想包括分工的思想。 错 第25题:供应链的基本特征包括可行性。 错 第26题:在供应链管理中要解决的两大基本问题是不确定性问题和集成化问题。 对 第2７题:构成生产运作系统主体框架的要素之一是_。 生产技术 第２8题:波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于_。 部门级战略 第２9题:生产运作战略的核心是_。 特殊能力 第30题:从生产战略的角度看，在市场中处于劣势的公司应该优先选择—作为工作重点。 服务 第31题:下列反映了基于时间的竞争思想的是_。 弹性制造，快速反应等 第32题:规模化生产的主要目的是_。 降低成本 第33题:大量生产方式的单调化与—相矛盾。 员工的丰富化需求 第34题:为了缩短交货期，企业在产品开发方式上应采用_。 并行工程 第35题:大量生产方式的标准化生产与—相矛盾。 顾客多样化需求 第36题:大量生产方式的组织结构为_。 科层式组织结构 第37题:并行工程的主要目标是_。 缩短产品投放市场的周期 第38题:在MRP系统中，起“主控”作用的是_。 主生产计划，工艺路线 第39题:在给识别出的流程命名时，应重点突出流程的_。 动态性 第40题:经流程再造后的企业，其组织结构呈_。 管道形 第41题:准时生产方式起源于_。 日本丰田汽车公司 第4２题:准时生产方式中的诸多手段都是围绕_而展开的。 彻底排除浪费 第43题:20世纪70年代发生了一场石油危机，它告诉人们—危及了世界经济的健康发展。 大量生产方式 第44题:大规模定制的模式中，—扮演了重要的角色。 技术创新 第45题:要实现大规模定制的最好方法是_。 建立能配置成多种最终产品的模块化构件 第4６题:属于棍合模块化生产范畴的产品是_。 营养早餐 第47题:企业创造价值的主要环节是_。 生产动作 第48题:汽车制造企业适宜的模块化方式是_。 总线模块化 第49题:敏捷制造的核心思想是利用—参与竞争。 合作 第50题:供应链产生的前提是消除_的观点。 大而全，小而全 第51题:单动力源的拉动式生产是_的特点。 准时生产方式 第52题:敏捷制造在管理组织上采用_。 虚拟组织 第53题:与顺序工程相比，并行工程_。 设计成本高 第54题:设计新流程时，首选的方法应是_。 废除 第5５题:“改变”是创新设计新流程的常用方法之一，这种方法主要指_。 〕改变活动间的逻辑关系 〕改变活动间的顺序 第56题:主生产计划需求的来源一般有_。 预测 订单 第5７题:准时生产的特点包括_。 i小批量生产，小批量传送 i用最后的装配工序来调节整个生产过程 后工序到前工序提取零部件 第58题:大量生产方式的理论基础是_。 规模经济 分工优势论 第59题:供应链的基本思想包括_。 双赢的思想 系统的思想 核心竞争力的思想 第6０题:供应链的基本特征包括_。 〕交叉性 〕动态性 〕面向用户需求 复杂性 第61题:在供应链管理中要解决的两大基本问题是_。 】不确定性问题 集成化问题 第62题:下列各项属于企业流程再造的关键词是_。 〕