第八章 来组织文化.pptVIP

第九章 组织文化 教学内容 教学内容 ★ 组织文化的含义 ★ 组织文化的结构体系及要素 ★ 组织文化的影响和作用 ★ 塑造组织文化的过程 教学目的与要求 基 础 理 论 基 础 理 论 基 础 理 论 二、组织文化的结构体系及要素 基 础 理 论 结构层次 表现形态 构成要素 基 础 理 论 三、组织文化的影响和作用（功能） 1、自我内聚功能 凝聚所有力量，指向组织目标 2、自我改造功能 自动修正、塑造和强制个人观念行为 基 础 理 论 3、自我调控功能 软性理智约束，主动、自我调控 4、自我完善功能 不断创新、丰富、完善组织文化 5、自我延续功能 持久不断起作用，不因人变动而 消亡 基 础 理 论 四、塑造组织文化的过程 1、选择正确的价值观 正确、鲜明、科学，符合时代要 求； 体现组织宗旨、战略、方向形象；符合组织实际。 基 础 理 论 2、强化员工认同 宣传、贯输组织文化的内容和要求；树立英雄人物；非正式组织文化网络；礼仪和庆典；培训与教育 3、实践与提炼 经过初步实践归纳分析，予以条理化、完善化、格式化、规范化 基 础 理 论 4、实施保障 制度约束；领导示范 5、丰富发展 内外环境变化后要不时失机地调整、更新、丰富与发展组织文化 实践与应用 实践与应用 ?快乐的