企业实施差异化战略的研究.docVIP

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2019-03-24 发布于安徽
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企业实施差异化战略的研究.doc

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word文档整理分享 PAGE 参考资料 word文档整理分享参考资料目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc451021710 1 差异化战略概述 PAGEREF _Toc451021710 \h 3 HYPERLINK \l _Toc451021711 1.1 差异化战略的含义 PAGEREF _Toc451021711 \h 3 HYPERLINK \l _Toc451021712 1.1.1 差异化战略的概念 PAGEREF _Toc451021712 \h 3 HYPERLINK \l _Toc451021713 1.1.2 差异化战略的内容 PAGEREF _Toc451021713 \h 3 HYPERLINK \l _Toc451021714 2 差异化战略的优势劣势 PAGEREF _Toc451021714 \h 4 HYPERLINK \l _Toc451021715 2.1 采用差异化战略的优势 PAGEREF _Toc451021715 \h 4 HYPERLINK \l _Toc451021716 2.2 采用差异化战略的劣势 PAGEREF _Toc451021716 \h 4 HYPERLINK \l _Toc451021717 3 差异化战略的创建 PAGEREF _Toc451021717 \h 4 HYPERLINK \l _Toc451021718 3.1 抓住机会，趋利避害 PAGEREF _Toc451021718 \h 4 HYPERLINK \l _Toc451021719 3.2 企业网络的差异化 PAGEREF _Toc451021719 \h 5 HYPERLINK \l _Toc451021720 3.2.1 更好的产品或服务 PAGEREF _Toc451021720 \h 5 HYPERLINK \l _Toc451021721 3.2.2 更快的产品或服务 PAGEREF _Toc451021721 \h 6 HYPERLINK \l _Toc451021722 3.3.3 市场营销差异化优势 PAGEREF _Toc451021722 \h 6 HYPERLINK \l _Toc451021723 4 企业差异化问题存在的主要原因 PAGEREF _Toc451021723 \h 7 HYPERLINK \l _Toc451021724 4.1　大多数企业缺乏对差异化重要性的认识与了解 PAGEREF _Toc451021724 \h 7 HYPERLINK \l _Toc451021725 4.1.1 薄弱的市场定位环节阻碍了企业的差异化 PAGEREF _Toc451021725 \h 7 HYPERLINK \l _Toc451021726 4.1.2 传统思想的束缚依旧存在于多数企业之中 PAGEREF _Toc451021726 \h 7 HYPERLINK \l _Toc451021727 4.1.3 信息宣传不到位导致差异化产品不被市场所接受 PAGEREF _Toc451021727 \h 7 HYPERLINK \l _Toc451021728 5 加强企业差异化战略的建议策略 PAGEREF _Toc451021728 \h 8 HYPERLINK \l _Toc451021729 5.1 了解市场，清楚市场细分可能 PAGEREF _Toc451021729 \h 8 HYPERLINK \l _Toc451021730 5.2 掌握实行差异化战略的时机性 PAGEREF _Toc451021730 \h 8 HYPERLINK \l _Toc451021731 5.3 及时跟进差异化信息，切忌造成信息缺失 PAGEREF _Toc451021731 \h 9 HYPERLINK \l _Toc451021732 5.4 品牌差异化的实施要理性 PAGEREF _Toc451021732 \h 9 摘要：在当今市场竞争越来越激烈的背景下，消费市场逐渐演变成买方市场，顾客的多样化需求越来越多，因此，企业在制定战略时，必须站在消费者的角度，从客户的需求出发，提供客户真正需要的产品或服务才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。企业差异化战略的内容包括：产品差异化、市场差异化、形象差异化和服务差异化。差异化战略的实施存在风险。企业应当以提升顾客价值为出发点不断创新，以保持持续竞争的优势。